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，有效推動了降本提質(zhì)增效，提升了客戶服務水平和客戶滿意度。全品規(guī)分揀有了“智慧大腦”日前，走進孝感市局（公司）物流中心分揀車間
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行業(yè)物流降本增效的典型案例。在綠色轉(zhuǎn)型實踐中，浙江中煙既注重做好節(jié)能降碳的“減法”，也持續(xù)探索謀綠增綠的“加法”，將模式創(chuàng)新觸角延伸至數(shù)字維度。特別是
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關(guān)鍵要素，通過試點探路、示范引領，成功破解農(nóng)機與農(nóng)藝“適配難”命題，走出了一條“機械減工、流程減負、降本增效”的特色發(fā)展路徑，探索出了以機藝融合
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，實現(xiàn)二維碼掃碼、一號工程打碼全流程動態(tài)切換，后臺自動區(qū)分相應地市上報打掃碼數(shù)據(jù)，大大提升了分揀質(zhì)效?！怨芾韯?chuàng)新降本。聚焦倉儲、分揀、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力
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關(guān)鍵要素，通過試點探路、示范引領，成功破解農(nóng)機與農(nóng)藝“適配難”命題，走出了一條“機械減工、流程減負、降本增效”的特色發(fā)展路徑，探索出了以機藝融合
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鏈降本。強化配送物流規(guī)劃，優(yōu)化倉庫資源配置，加強物流分組分類對標管理，完善運輸單價限價模型，著力打造全鏈貫通的工業(yè)智慧卷煙供應鏈。突出融的效用
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，抓好結(jié)構(gòu)提升和降本增效，推動公司關(guān)鍵經(jīng)濟指標排名進入行業(yè)前十；增強全員責任意識，深入實施“企業(yè)管理提升三年行動”，以全體干部職工的“小
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、提升運行質(zhì)量求效率、暢通供應鏈求效果，精雕細琢降本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效、管理增效，努力打造行業(yè)現(xiàn)代物流標桿。抓嚴市場監(jiān)管，強化“第一使命”。聚焦“守市場
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局（公司）深化管理推進降本增效近期，四川省達州市煙草專賣局（公司）物流中心狠抓精益管理，通過精準施策推進降本增效。精準對標分析
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，以“強鏈補鏈”的新質(zhì)效促進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈高效協(xié)同。堅持以管理增效挖掘降本潛力。堅決落實過緊日子要求，進一步加強對標管理，大力推動降本增效；以管理體系
