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;不多干點兒實際的事，豈不連自己都對不起？”徐風(fēng)倉經(jīng)常用樸實的話語教導(dǎo)身邊的年輕人。他堅守在生產(chǎn)一線，每年堅持培育一到兩名技術(shù)骨干、帶出一個創(chuàng)新團隊。在他
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工作節(jié)點，煙草部門組織技術(shù)骨干力量，分赴各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集煙葉站點工作人員、科技員和種煙農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)。采用現(xiàn)場培訓(xùn)、集中課堂培訓(xùn)等方式進行授課，針對煙區(qū)生產(chǎn)實際
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骨干及鄉(xiāng)賢、共產(chǎn)黨員、龍?zhí)镀烘?zhèn)三合界（街）村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃座談會，充分聽取了村黨員、群眾的意見建議，組織召開了湘鄂邊界煙區(qū)煙葉工作交流座談會
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;促進煙苗快速健康生長，確保育出“齊、壯、勻”的煙苗供煙農(nóng)適時移栽，移栽前要對煙苗進行一次病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，減少病蟲害的發(fā)生幾率。集結(jié)技術(shù)骨干力量，
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以來，?？谑袩煵輰Ｙu局（公司）高度重視鄉(xiāng)村振興工作，積極選派優(yōu)秀年輕骨干扎根一線，緊緊圍繞“十抓十好”職責(zé)任務(wù)，扎實
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，提高辦事效率，推進“最多跑一次”技術(shù)服務(wù)，讓群眾辦事更便捷。通過一系列立足實際、服務(wù)群眾的惠民舉措，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。各煙站業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到育苗工廠
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題的聯(lián)合黨日活動，黨群人員分成五組開展助農(nóng)移栽小競賽，由煙葉技術(shù)骨干當組長、煙農(nóng)和煙站技術(shù)員當評委。比賽一開始，黨員干部職工就跟隨各組長開始澆水、施肥
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公司著眼于相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)，對人力資源管理進行頂層設(shè)計，在研發(fā)過程中鍛煉隊伍，逐漸培養(yǎng)出了一批熟悉特種棒技術(shù)、復(fù)合棒技術(shù)的年輕骨干，有效提升
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辦理銀行卡加入電子結(jié)算?！ ≌峭ㄟ^這一件件小事的歷練，憑借著用心工作、熱情服務(wù)、吃苦耐勞的精神，諶瑤從“職場小白”變身為與人們交心的業(yè)務(wù)骨干。
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著眼于相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)，對人力資源管理進行頂層設(shè)計，在研發(fā)過程中鍛煉隊伍，逐漸培養(yǎng)出了一批熟悉特種棒技術(shù)、復(fù)合棒技術(shù)的年輕骨干，有效提升了技術(shù)
