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;除了目標(biāo)消費(fèi)群體外，還不容忽略女性消費(fèi)市場(chǎng)和半數(shù)的目前不抽吸但不排斥薄荷卷煙的群體。
（3）營(yíng)銷層面將口味包裝設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷策略。
產(chǎn)品定位
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了重大貢獻(xiàn)[1]。煙葉生產(chǎn)具有環(huán)節(jié)多、技術(shù)復(fù)雜、生產(chǎn)要素投入密集、產(chǎn)品質(zhì)量要求高的特點(diǎn)[2]，如何實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展，一直是煙葉產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)關(guān)注和著力解決的課題[3
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的辛苦打拼，年底一盤點(diǎn)算帳，不但一分錢未賺，反而虧損了3萬(wàn)多元。這讓老朱感覺(jué)有點(diǎn)云里霧里，別人開(kāi)超市都是賺錢，我怎么就會(huì)虧呢
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;全市共39個(gè)信息系統(tǒng)，主要專賣5個(gè)，營(yíng)銷5個(gè)，物流3個(gè)，其余為綜合保障板塊，涉及到營(yíng)銷管理、專賣案件、許可證辦理、內(nèi)管預(yù)警、卷煙分揀
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”，規(guī)則為“零售戶單次訂單卷煙數(shù)量超過(guò)前3個(gè)訂單平均數(shù)的200%，并且卷煙條數(shù)在20條以上”。預(yù)警計(jì)算的是相對(duì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，這些雖然在一定程度上能夠反映差幅，
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毛利率整體偏低。
2、盈利狀態(tài)調(diào)查顯示，各縣級(jí)分公司之間客戶的戶均毛利率存在較大的差異。盈利狀態(tài)調(diào)查顯示，盈利率最高的單位與最低的單位之間的差距為3.92%。
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;而且墓旁還生長(zhǎng)著15世紀(jì)的古樹(shù)。
煙灰保存了300多年的佛像
據(jù)日本共同社2012年7月3日?qǐng)?bào)道，日本佐賀縣玉毫寺一尊約3毫米木制佛像正在博物館展出。該佛像比米粒還小，
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開(kāi)始一路飆升，順利突破萬(wàn)箱大關(guān)，2014年品牌銷量達(dá)到2萬(wàn)余箱，2015年有望突破3萬(wàn)箱。成為行業(yè)高檔卷煙培育的典范。也正是在“黃金葉（天葉
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公司的國(guó)內(nèi)卷煙發(fā)貨量為331.24億支，比2014年同期（321.34億支）增長(zhǎng)3.1%。萬(wàn)寶路發(fā)貨量增長(zhǎng)3%至284.98億支；其他優(yōu)質(zhì)品牌的發(fā)貨
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、中石油加油站內(nèi)便利店為典型代表。這類連鎖店的管理精益、規(guī)范，以掃碼銷售為主要方式，商品定價(jià)、零售波動(dòng)小，經(jīng)營(yíng)注意力集中在零售。
3.自營(yíng)類現(xiàn)代終端
