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，對(duì)既定的方向不離不棄，持之以恒，絕不退縮，不懈努力?？蛻?hù)經(jīng)理要集中全力投入一個(gè)既定的目標(biāo)，傾注自己所有的時(shí)間，從事
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，楊汝澤以“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草”為己任，像老黃牛一樣，在浩瀚的煙田里努力耕耘，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的豐富內(nèi)涵，以
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進(jìn)行努力：
一、多渠道、多方式、多手段開(kāi)展宣傳工作，提高利群（長(zhǎng)嘴8MG）的市場(chǎng)知曉率。通過(guò)短信平臺(tái)、制作宣傳單頁(yè)等方式及時(shí)、準(zhǔn)確的把新品
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。堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，努力調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識(shí)。不斷完善
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。從市場(chǎng)終端的進(jìn)入、維護(hù)，以及與消費(fèi)者的溝通等方面入手，全力呵護(hù)培育三大品牌的成長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，三個(gè)中煙品牌目前已進(jìn)入歐洲和南美11個(gè)不同
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、積極強(qiáng)化辦事效率、激情高效努力工作，確保管理質(zhì)效優(yōu)化提升。
“質(zhì)效追溯”嚴(yán)格考核逗硬。西昌分廠(chǎng)以“一追溯兩考核”的創(chuàng)新形式，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)效考核的執(zhí)行剛性。即是“凡出現(xiàn)
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的危機(jī)，提高盈利水平。而這個(gè)科學(xué)合理的管理手段，就是通過(guò)狠抓內(nèi)部挖潛，努力降本增效，來(lái)甩掉經(jīng)營(yíng)成本較大的包袱。可以說(shuō)，降本增效不僅
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，努力提升職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能，促使職工隊(duì)伍于生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀(guān)念，增強(qiáng)解決質(zhì)量問(wèn)題的能力。
1、不重視產(chǎn)品質(zhì)量的職工是不可能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。因此，
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水平。下月要繼續(xù)加大對(duì)三四類(lèi)煙的品牌培育力度，積極組織適銷(xiāo)對(duì)路貨源，努力消化社會(huì)庫(kù)存。對(duì)于低檔煙，一是要深入市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)情況，
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重要位置，下更大力氣努力抓好；要加快推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，不斷健全完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量
