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作為上煙集團(tuán)“1+3”的重點(diǎn)發(fā)展品牌之一，“紅雙喜”品牌是上煙集團(tuán)發(fā)展低焦油卷煙的重要品牌，上煙集團(tuán)正在努力將“紅雙喜”品牌打造成為國(guó)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)消費(fèi)者
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體系和職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作，擬通過(guò)建立和實(shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)管理上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理，努力構(gòu)建面向消費(fèi)者的現(xiàn)代
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，打破原來(lái)以地區(qū)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主的格局，努力實(shí)現(xiàn)從地區(qū)內(nèi)市場(chǎng)依賴(lài)型向著眼于全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的跨越。在這一精神的引領(lǐng)下，卷煙品牌紛紛加快了拓展全國(guó)市場(chǎng)的腳步。2010
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在努力踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，高度關(guān)注“吸煙與健康”問(wèn)題，從技術(shù)、理論、方法、實(shí)際應(yīng)用等多個(gè)方面持續(xù)有效地推進(jìn)卷煙減害降焦工作的開(kāi)展
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英雄主義的沖動(dòng)，積極努力，充分表現(xiàn)，遠(yuǎn)大前程在等著你。
如果你像八戒那樣本事有限，缺點(diǎn)不少。那就好好的給領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)下手，關(guān)鍵時(shí)刻拿出
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，扎實(shí)推進(jìn)“爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)特色煙葉發(fā)展龍頭，在努力實(shí)現(xiàn)著“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。
放眼整個(gè)育苗工場(chǎng)，整齊有致的大棚望不到盡頭，技術(shù)人員正在忙著為大棚
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津勸業(yè)，他們就會(huì)努力把上市公司做好；如果勸業(yè)華聯(lián)不愿讓出控制權(quán)，那中商聯(lián)愿意退出。退出的路徑包括，協(xié)議轉(zhuǎn)讓給勸業(yè)華聯(lián)或天津市國(guó)資委及其下屬企業(yè)
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二、內(nèi)管系統(tǒng)運(yùn)用的分析評(píng)估情況
山西省行業(yè)內(nèi)管信息系統(tǒng)的成功上線(xiàn)標(biāo)志著內(nèi)管工作邁向了信息化軌道，在全省行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)管同仁的不懈努力下，系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多次論證、修改
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的制定要盡可能量化，避免使用“進(jìn)一步提升”、“努力實(shí)現(xiàn)”、“更高更強(qiáng)”等虛詞。通過(guò)制定統(tǒng)一的測(cè)量方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)和分析考評(píng)。
四是要落實(shí)目標(biāo)的考評(píng)機(jī)制。要定期對(duì)各級(jí)目標(biāo)
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害降焦工作的態(tài)度和決心。
不過(guò)，盡管煙草行業(yè)在降焦減害方面做出了巨大努力，也取得了一定成績(jī)。但卷煙的降焦是一項(xiàng)十分艱巨的工作，尤其是我國(guó)卷煙消費(fèi)者習(xí)慣吸食
