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逐漸減小，利潤(rùn)率越來(lái)越低。后來(lái)，在我的努力下，攬下了某品牌啤酒的代理業(yè)務(wù)，把大部分資金和精力都放在啤酒的銷售上，才實(shí)現(xiàn)了“魚(yú)躍龍門(mén)
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征求煙草商業(yè)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，秉承“您的意見(jiàn)和建議就是我們努力的方向”的企業(yè)理念，“真龍（珍品）”的升級(jí)版被一次又一次重新調(diào)試
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“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)有著十分重要意義。所以，煙草企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平，尤其是要在品牌發(fā)展
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前行，一路向上”作為“紅塔山（國(guó)際100）”的品牌理念，更是契合了目標(biāo)消費(fèi)群體“努力奮斗、向上發(fā)展”的生活狀態(tài)，通過(guò)表現(xiàn)“真切感
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認(rèn)識(shí)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的重要意義，準(zhǔn)確把握工作要求，努力克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局的決策部署。建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保專項(xiàng)
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履行煙草專賣(mài)管理職能，努力樹(shù)立一支務(wù)實(shí)、高效、政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的煙草專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍，為提升卷煙打假工作水平奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
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，從文化建設(shè)、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面，加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)基層活力，努力促進(jìn)基層建設(shè)水平提高、基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)、員工隊(duì)伍素質(zhì)
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，現(xiàn)在也已經(jīng)到了一個(gè)拼耐力、拼實(shí)力、拼智力的階段。因此，單靠某個(gè)部門(mén)的努力，已難以使工作業(yè)績(jī)大幅提升，要打破發(fā)展的瓶頸，就必須要各個(gè)部門(mén)
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。二要全心全意為零售客戶服務(wù)，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)效益的全面提升。三要全心全意為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
小煙卷兒：再來(lái)說(shuō)說(shuō)行業(yè)外的新鮮事吧，
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結(jié)構(gòu)來(lái)看，雖然經(jīng)過(guò)近幾年的努力，在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上取得了一些成績(jī)，但四、五類卷煙仍占到總銷量的70%，總體結(jié)構(gòu)仍是“金字塔”型，距離“橄欖
