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;針對(duì)專賣(mài)青年人員在理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、輿情風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的短板弱項(xiàng),開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)鍛煉。同時(shí),強(qiáng)化專賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè),加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)管與問(wèn)效
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卷煙陳列、品牌知識(shí)宣講、經(jīng)營(yíng)知識(shí)輔導(dǎo)”等成了高頻詞,煙草商業(yè)企業(yè)正面臨一場(chǎng)前所未有的服務(wù)考驗(yàn):過(guò)去“靠服務(wù)頻次補(bǔ)短板”的邏輯,如今為何失靈?在
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,圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)需求,聚焦物流短板,以數(shù)字平臺(tái)建設(shè)為抓手,構(gòu)建以精益高效、綠色安全、全面智慧為主要特征的高質(zhì)量物流發(fā)展體系。就這樣,在
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作單位的指導(dǎo)幫助下找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),固本強(qiáng)基,攻堅(jiān)克難,趕超進(jìn)位,全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位,全力撰寫(xiě)好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展
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、成本控制水平、數(shù)字化支撐等方面還存在短板弱項(xiàng),距離行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求、‘十四五’發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)以及現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵要求還有差距。”張文表示。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。張文指出
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,國(guó)家局、總公司要求,要加快鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。自2022年2月以來(lái),國(guó)際形勢(shì)
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;也別忘記把現(xiàn)金存交銀行,或放到隱蔽地方的保險(xiǎn)柜里,千萬(wàn)別放在門(mén)市的收銀臺(tái)或者是錢(qián)箱里,節(jié)日期間的商機(jī)和現(xiàn)金案例非常重要。
四、防服務(wù)短板
服務(wù)可以說(shuō)是
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的,而是由這個(gè)木桶中最短的木板決定的,所以它又被稱為“短板效應(yīng)”。由此可見(jiàn),在事物的發(fā)展過(guò)程中,“短板”的長(zhǎng)度決定其整體發(fā)展程度,在團(tuán)隊(duì)
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,“云煙”的二類煙銷(xiāo)量規(guī)模只占其品牌總銷(xiāo)量比重的非常小一部分,二類煙競(jìng)爭(zhēng)力不足是“云煙”需要彌補(bǔ)的“短板”。
在二類煙價(jià)區(qū)中,“云煙”銷(xiāo)量規(guī)模相對(duì)較大的代表產(chǎn)品
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專業(yè)技能要想“富口袋”,需先“富腦袋”。針對(duì)目前部分煙農(nóng)生產(chǎn)理念落后、技能水平有限的“短板”,安康市局(公司)通過(guò)多種途徑、多種方法,