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”轉(zhuǎn)變、從人工干預(yù)到基于數(shù)據(jù)分析的設(shè)備自動節(jié)能轉(zhuǎn)變，從根本上補(bǔ)齊人員緊張、數(shù)據(jù)不清、兩個生產(chǎn)區(qū)域不互通等短板，努力實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)管理的躍升。錨定目標(biāo)、統(tǒng)籌
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;時(shí)刻關(guān)注與兄弟單位的差距，分析能夠提升的短板，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷推動融媒宣傳工作再上新臺階。他作為主要寫作人員，主動謀劃、調(diào)整思路
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高端卷煙?，F(xiàn)象之下如何應(yīng)對？在新品還有已有需求之間該如何進(jìn)行一個市場的平衡發(fā)展，針對高端產(chǎn)品的短板又該如何去進(jìn)行升級與改變？中細(xì)賽道需加碼。在品類多元化爆發(fā)
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工作，查找工作問題和短板，全面安排部署后續(xù)工作，切實(shí)為全市“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航?！爸腔劭c(diǎn)”建設(shè)要按照信息化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律辦事，加強(qiáng)組織和管理
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;將“找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制”融入綠色制造全過程，責(zé)任具體到事、壓實(shí)到人，持續(xù)打造安全高效的能源管理體系。高效融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從“枝”上升級降碳跑道近年
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風(fēng)景區(qū)一樣?！比ツ?#xff0c;為了改變村民生產(chǎn)生活條件，補(bǔ)齊發(fā)展短板，駐村工作隊(duì)爭取多方支持，為鐵塘村護(hù)砌排灌渠近300米，對蘭江水河道清淤近
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;也是基層煙站管理必須堅(jiān)守的一條底線。近年來，針對福建煙區(qū)存在的一些不規(guī)范問題，福建省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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親自幫助解決、落實(shí)情況親自督察，主動對標(biāo)對表，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，畫好貴港煙草高質(zhì)量發(fā)展的路線圖、施工圖，制訂好時(shí)間表。堅(jiān)持問題導(dǎo)向。把
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有些被動，但適當(dāng)?shù)慕邓贉p速并不是壞事，要是能趁此機(jī)會夯實(shí)市場基礎(chǔ)、補(bǔ)齊問題短板，那就真是轉(zhuǎn)危為機(jī)。換一個角度來看，這也是一次極限測試、壓力倒逼
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電一體化人才隊(duì)伍建設(shè)，分梯隊(duì)培養(yǎng)一批既熟知設(shè)備原理，又通曉控制技術(shù)的復(fù)合型人才，著力補(bǔ)齊能力短板，不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量提升的新突破，
