為您找到相關(guān)結(jié)果 6878 篇
-
，并讓客戶積極、自覺的參與到管理工作中來。能讓煙草行業(yè)贏得客戶的尊重和信任，并促使客戶自覺、主動(dòng)、有序的參與到管理工作中來，真正實(shí)現(xiàn)專賣法規(guī)管理的目的，
-
和力，以便充分地信任我們，喜愛我們，從而也就愿意在我們的店里多逗留，以致于產(chǎn)生強(qiáng)烈的購物欲望；第三要心地善良。這就要求零售戶在做生意時(shí)
-
，熱情接待，畢竟顧客回過頭來再買，對你還是很信任的。
——江蘇省淮安市區(qū)零售客戶 劉得寶
顧客類型：慎重型
案例：
零售客戶
-
這種無條件信任的態(tài)度感染了顧客，也可能是他臉上最純真，最憨厚的笑臉打動(dòng)了顧客，還有可能是他的能干和對事業(yè)的執(zhí)著追求，這個(gè)被他接手的店在他的用心打理
-
;保證產(chǎn)品質(zhì)量，做好售后跟蹤服務(wù)，這些都可以增強(qiáng)客戶的信任，建立長期的合作關(guān)系。
二是娛樂場所消費(fèi)。對于城市客戶來講，身邊隱藏的卷煙銷售商機(jī)非常
-
樂于給其出“難題”（交代給其的培訓(xùn)工作目標(biāo)和作務(wù)），要充分信任他，在工作中適當(dāng)授權(quán)，讓其承擔(dān)職責(zé)，負(fù)起責(zé)任
-
當(dāng)?shù)鼐用?em class="term">信任。所以這個(gè)按窗簾的生意拉起來也很順手，沒過多久這30多住戶就有25家在他那里訂做窗簾，由此也狠狠地賺了一把。
（2）主動(dòng)尋求
-
別人的信任籌集到更多的費(fèi)用。就這點(diǎn)小錢需要辦成開店的大事，我只好因陋就簡，挖掘家中現(xiàn)有的資源，爭取把費(fèi)用降低到最低限度。
經(jīng)過反復(fù)觀察思考，我
-
起著限制偵查權(quán)恣意行使的“限權(quán)”功能。[1]
2、權(quán)力正當(dāng)化功能
公權(quán)力的行使因程序的設(shè)置而受到約制，反過來，一項(xiàng)受到約制的權(quán)力也更容易贏得公眾的信任和依賴
-
;較少以提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營檔次作為競爭手段；被動(dòng)的接受商業(yè)企業(yè)的管理，對煙草企業(yè)的信任度、依存度不高，良好的互動(dòng)互進(jìn)關(guān)系還沒有形成，嚴(yán)重影響
