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“應(yīng)急處置卡”,明確安全警示、個(gè)人防護(hù)、先期處置、自救互救等注意事項(xiàng);將預(yù)案修訂后在6月中旬前錄入安全信息化平臺(tái),加強(qiáng)預(yù)案演練做好事前準(zhǔn)備,確保
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專賣(mài)管理信息化。開(kāi)發(fā)涉案物品管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)各類案件、查獲物品性質(zhì)、數(shù)量等方面數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)把握市場(chǎng)違法態(tài)勢(shì),為專賣(mài)執(zhí)法提供有價(jià)值的參考信息
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。二是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代潮流,積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段,不斷提高信息化水平,不斷
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,降低在系統(tǒng)操作中失誤率,并嚴(yán)格按照系統(tǒng)應(yīng)用的要求使用系統(tǒng)規(guī)范證件業(yè)務(wù),確保行政許可工作規(guī)范化,不斷提升許可證管理信息化水平。
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對(duì)重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)片區(qū)信息資源的收集,建立涉煙情報(bào)管理機(jī)制,加強(qiáng)專賣(mài)管理信息化建設(shè),發(fā)揮大數(shù)據(jù)情報(bào)系統(tǒng)積極作用。
二是轉(zhuǎn)變打假打私新思路
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,確?;顒?dòng)圓滿開(kāi)展。
? ? 三是精心客戶服務(wù)。一是事前廣泛宣傳,營(yíng)銷(xiāo)人員充分利用微信、QQ群、朋友圈等信息化手段,讓零售客戶了解、理解、吃透活動(dòng)政策
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;三是梯次性,在一、二、三類卷煙上選取培育重點(diǎn)品牌。在資源有效整合下,重視信息化手段的運(yùn)用,讓銷(xiāo)售模式向營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,以此來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)化取向
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管理、信息化建設(shè)、現(xiàn)代物流建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)、從嚴(yán)治黨等多個(gè)新聞專題、特稿等報(bào)道在行業(yè)媒體刊發(fā)后引起集團(tuán)內(nèi)外的持續(xù)關(guān)注。在一系列卓有成效的采訪中,各單位宣傳工作者和各級(jí)通訊員牢牢把握正確
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的人員,全過(guò)程參與資產(chǎn)的維修維護(hù)及結(jié)果確認(rèn),做好記錄與數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),保障資產(chǎn)日常管理到位、維護(hù)到位。
一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。順應(yīng)信息化、數(shù)據(jù)化管理的趨勢(shì)
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所有快遞站點(diǎn)日日監(jiān)管到位、所有落地的可疑貨件先辨識(shí)后派發(fā);二是借助信息化平臺(tái)篩選重點(diǎn)戶,根據(jù)節(jié)后市場(chǎng)卷煙訂購(gòu)總體特征,通過(guò)數(shù)字專賣(mài)系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管模塊