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服務(wù)質(zhì)量。以加強零售客戶服務(wù)為增長點，通過跟蹤客戶進、銷、存信息，建立健全客戶經(jīng)營檔案，摸準(zhǔn)“客戶心結(jié)”找出“服務(wù)癥結(jié)”，全面了解客戶實際銷售能力
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評定。進一步強化客戶分類管理，建立健全以等級評價結(jié)果為依據(jù)進行貨源供應(yīng)的機制。加強客戶分類管理、分類供給的嚴(yán)肅性，切實按照零售客戶的真實銷售能力進行貨源供應(yīng)。對客戶等級評價
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戰(zhàn)果，爭辦精品網(wǎng)絡(luò)案件。二是以專項行動為抓手，采取有力措施，遏制假私卷煙抬頭趨勢，加大非法流通治理力度。建立健全市場“兩無”治理長效機制，堅持
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，健全制度，細化措施，盡早建成無煙機關(guān)。在主動接受社會監(jiān)督的同時，加強禁煙督查，對群眾反映或輿論曝光違反規(guī)定在公共場所吸煙的干部職工
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的管理辦法的培訓(xùn)和宣貫工作，切實做好與專賣執(zhí)法實際工作的有效銜接。三是嚴(yán)格加強省內(nèi)準(zhǔn)運證的開具與管理。嚴(yán)格規(guī)范省內(nèi)準(zhǔn)運證管理工作，建立健全準(zhǔn)運證內(nèi)部管理的規(guī)章制度。四是完善
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，敢于較真碰硬。各單位要建立健全各種規(guī)章制度并形成制度體系，確保工作有章所循、嚴(yán)格執(zhí)行。主要負(fù)責(zé)人要從自身做起，以身作則、以上率下，自覺遵章守紀(jì)。各級
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干部隊伍的思想覺悟，貴在健全日常檢查維護制度權(quán)威，功在為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障的工作主旨；保持思想教育、理論學(xué)習(xí)與黨的教育實踐活動緊密結(jié)合、常抓不懈
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，并建立健全培訓(xùn)人員的相關(guān)培訓(xùn)資料；在裝箱打包期間嚴(yán)禁疲勞操作；現(xiàn)場安全員要隨時關(guān)注煙包上下車，監(jiān)督車輛裝包數(shù)量，防止煙包掉落傷人
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為契機，一手促整改、抓落實，一手立規(guī)矩、定制度，在體制機制上堵塞漏洞。堅持標(biāo)本兼治、健全長效機制，完善責(zé)任機制、督查機制和獎懲機制?？块L效機制鞏固
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，按照“服務(wù)基層、服務(wù)社會”的原則，為基層員工講解卷煙鑒別檢驗技能，為解決零售戶和消費者的卷煙真?zhèn)渭m紛提供服務(wù)支持。持續(xù)收集資料，建立健全真、假卷煙的樣品
