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;并布置相關(guān)人員進(jìn)行整改。
圖為會議現(xiàn)場
會議由分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，通報了交叉巡查小組檢查發(fā)現(xiàn)問題，深入分析出現(xiàn)問題的原因，并逐項的分配給相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行
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質(zhì)量關(guān)口，堅持“三不”原則：即對待問題不“基層化”——防止把職工群眾反映的問題簡單地交給相應(yīng)職能部門去解決，不從班子身上找原因；處理問題不“工作化
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，能立即解決的就立即解決，不能立即解決的解釋原因并共同商討解決方案。
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;擔(dān)責(zé)任會自己吃虧，放下包袱，敞開心扉，談出真誠，談出團結(jié)。三是對照檢查材料突出一個“實”字。對查找出的問題要認(rèn)真分析原因，從遵守黨
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二是細(xì)化核定供貨量調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。對節(jié)假日、市場環(huán)境變化等原因導(dǎo)致客戶核定量不足（或虛高）的，按標(biāo)準(zhǔn)增加（或核減）基準(zhǔn)供貨量
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他們明白和了解今年煙葉生產(chǎn)的形勢、收購政策、存在的問題、造成的原因，澄清心中對煙葉生產(chǎn)的誤解和偏見，降低煙葉收購的期望值，化解對收購產(chǎn)生的矛盾，為
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理由是“對深夜工作的支持”、“擺脫疲勞”、“打發(fā)時間”等，都與職業(yè)相關(guān)。這意味著比迪煙的使用者與對吸煙的共識一樣。然而，大多數(shù)卷煙吸煙者表示他們吸煙沒有任何明顯的原因。
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的突出問題敢于直面，不回避，不敷衍；對產(chǎn)生問題的原因剖析客觀、透徹；制定的整改措施方向明確、操作性強、措施具體，回應(yīng)了職工群眾的期待
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、真查、實改進(jìn)行檢驗。
三是對認(rèn)領(lǐng)的問題要歸類提升，分析原因要深入徹底，交心談心要以誠相待，提出批評意見要有針對性。
四是市局和縣級局黨組專題
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要點及注意事項，在烘烤中對溫濕度的控制進(jìn)行重點強調(diào)，分析易使煙葉烤壞的原因，以及特殊氣候下煙葉烘烤特性和烘烤方法；結(jié)合烘烤實際，對變
