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”?？己巳藛T樹(shù)立四員的考核理念和考核職責(zé)定位。即：考核人員在考核過(guò)程中對(duì)內(nèi)部人員是考核監(jiān)督員，對(duì)卷煙零售客戶是經(jīng)營(yíng)策略、商品陳列的指導(dǎo)員，對(duì)品牌培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)是
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，資庫(kù)流連別有天；反復(fù)揣摩徐定位，千鈞鉛筆慎涂圓……?！? 更有不少消費(fèi)者還通過(guò)快遞和郵件，表達(dá)對(duì)“中華”品牌的摯愛(ài)，并對(duì)“中華”品牌
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，建立集團(tuán)培訓(xùn)基地并投入試運(yùn)行。一年多來(lái)，基地培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施日臻完善，培訓(xùn)實(shí)施和接待進(jìn)一步規(guī)范化、人性化，體現(xiàn)出了自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)。
一是定位精準(zhǔn)
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，突出高端引領(lǐng)；三是要明確華葉瑞麗莊園建設(shè)的定位，把華葉瑞麗莊園建設(shè)成為了解世界煙草發(fā)展的窗口，宣傳云南優(yōu)質(zhì)煙葉的陣地，領(lǐng)略云南地域文化
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;突出文化內(nèi)涵，突出高端引領(lǐng)；三是要明確華葉瑞麗莊園建設(shè)的定位，把華葉瑞麗莊園建設(shè)成為了解世界煙草發(fā)展的窗口，宣傳云南優(yōu)質(zhì)煙葉的陣地，
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;切實(shí)可行的目標(biāo)，適度的壓力，會(huì)使人增加干好工作的信心，增強(qiáng)時(shí)不待我的緊迫感、危機(jī)感和使命感，清晰自己的目標(biāo)，明確自己的定位
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和定位全息轉(zhuǎn)移紙。
普通全息轉(zhuǎn)移紙：將連續(xù)排列的全息膜，通過(guò)轉(zhuǎn)移的方式制成全息紙，然后在全息紙上進(jìn)行印刷。激光全息紙表面為非吸收性表面，在
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，華環(huán)公司將進(jìn)一步明確定位，積極開(kāi)展AAAA級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)打葉復(fù)烤領(lǐng)域重要標(biāo)準(zhǔn)的深入研究，不斷促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
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;落實(shí)“總量控制，稍緊平衡”銷售策略，提升內(nèi)涵指標(biāo)水平。二是全面提升營(yíng)銷網(wǎng)建水平，著力優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)體系。緊緊圍繞卷煙服務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展定位，年內(nèi)重點(diǎn)
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與增強(qiáng)特色優(yōu)質(zhì)相結(jié)合，通過(guò)特色定位、區(qū)域定位和技術(shù)定位，形成不同區(qū)域特色煙葉科技支撐體系，提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。二是互補(bǔ)促進(jìn)原則。創(chuàng)新
