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排名倒數(shù)第二，城鎮(zhèn)居民每年人均消費(fèi)性支出僅10652元，農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出僅5919元。經(jīng)濟(jì)的落后，導(dǎo)致整體消費(fèi)水平不高，消費(fèi)能力有限
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占有優(yōu)勢(shì)。為會(huì)員積分，尤其是方圓五公里范圍內(nèi)的居民。定期和不定期的積分兌換，很大程度上維持了會(huì)員的穩(wěn)定性。
六、開劈人無我有的經(jīng)營(yíng)方式，為自己創(chuàng)造更多的商機(jī)
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，也就沒引起周邊居民過多關(guān)注，所以3個(gè)月來生意“毫無起色”，內(nèi)心無比焦灼。
宋海松接著說針對(duì)周XX的經(jīng)營(yíng)狀況，做了幾點(diǎn)以下指導(dǎo)：
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期零售消費(fèi)市場(chǎng)需求比平時(shí)強(qiáng)烈得多。春節(jié)是中華民族歷史悠久的喜慶節(jié)日，居民不僅自家消費(fèi)煙酒等消費(fèi)量大，而且還要走親訪友，送禮請(qǐng)客也得置辦煙酒等禮物。但是無論是
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結(jié)合自己零售店、超市等所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況，居民消費(fèi)能力和消費(fèi)水平、習(xí)慣、愛好等等，要了解民意、尊重民意、順應(yīng)民意，扎實(shí)開展符合顧客需求實(shí)際的經(jīng)營(yíng)服務(wù)
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%，人均銷售7.76條，城鎮(zhèn)居民吸煙率為26.8%，農(nóng)村居民吸煙率為25.1%，全市煙民平均每天吸煙量為16.34支。
品牌培育中存在的問題
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市政照明、居民用電全部中斷，6名趕去同安值守的隊(duì)員，在一片黑暗和信號(hào)斷絕的環(huán)境中值守了一夜。（陳石順）
廈門海晟連鎖 成立臨時(shí)應(yīng)急組保門店
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銷售呢？
1、發(fā)力供給側(cè)，提升市場(chǎng)活力。市場(chǎng)活力是否旺盛代表了市場(chǎng)購(gòu)買力風(fēng)向標(biāo)，當(dāng)前，國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了一定的增長(zhǎng)速度，居民
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開在市區(qū)小區(qū)居民區(qū)，經(jīng)營(yíng)店鋪有5年的時(shí)間了，也就是從我們?cè)诜康禺a(chǎn)開發(fā)商買進(jìn)這個(gè)小區(qū)的樓房后開始營(yíng)業(yè)的。店鋪主要經(jīng)營(yíng)煙酒糖茶、日常用品等等。我所在的小區(qū)大多數(shù)都是上班族和工薪階層
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，居民消費(fèi)水平較高，企事業(yè)單位效益良好的地段，可把卷煙品牌定位于中高檔次，尤其是高檔煙所占比例應(yīng)當(dāng)加大。而位于鄉(xiāng)村的零售客戶，居民
