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客戶經(jīng)理崗位的重要性，在工作中時刻維護著窗口行業(yè)的形象。在他的服務(wù)片區(qū)只要提到他沒有一個不翹大拇指的。他不僅工作流程規(guī)范到位，服務(wù)質(zhì)量那可以稱得上一流，對待客戶如
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檢查。對照國家局和省局（公司）有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求，認(rèn)真檢查營銷管理制度和財務(wù)管理制度，完善有關(guān)工作流程，確保制度的適用性和可行性
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檢查三層考評，干部職工職責(zé)進一步明確，工作流程進一步規(guī)范，工作中的薄弱環(huán)節(jié)也得到改進。職工變被動履責(zé)為主動擔(dān)當(dāng)，不但減輕了管理層的壓力
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。要適應(yīng)形勢變化，結(jié)合實際，健全完善有關(guān)市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等方面的規(guī)章制度，突出實用性、針對性和操作性；要優(yōu)化工作流程
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。細(xì)化工作流程，要用工作制度定標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)定流程、用流程定考核、用考核促成效，切實做到有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、有考核。
2、積極籌備具有宜春特色直營終端的形象設(shè)計工作及掃碼槍
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到位。
4、按工作流程的時間節(jié)點督促客戶經(jīng)理嚴(yán)格按“135工作法”開展工作。
5、加強對客戶經(jīng)理日常工作的督查，確保各項工作執(zhí)行到位。
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煙草報》分發(fā)、宣傳品發(fā)放、指導(dǎo)客戶煙柜陳列與經(jīng)營以及其他各類增值服務(wù)。嚴(yán)格遵守卷煙配送工作流程，做細(xì)做好卷煙核對、交接、簽收工作，并利用每月市場考核的時間對客戶上門拜訪
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，不斷加強離退休干部工作隊伍自身建設(shè)。要通過目標(biāo)管理責(zé)任制加大離退休干部工作管理力度，總結(jié)制訂一套科學(xué)、高效的工作流程，將責(zé)任落實到人、服務(wù)落實到位，用
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以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用、可操作”為目標(biāo)要求，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度。按照“嚴(yán)格規(guī)范、注重效率、層級清晰、閉環(huán)管理”和過程、監(jiān)督痕跡化的目標(biāo)要求，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度制定各項工作流程
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機制進行了一次大梳理，通過修訂和完善各類規(guī)章制度，理順工作流程，使管理體制更加科學(xué)和健全。
為進一步提高全員的執(zhí)行力，秦皇島煙機公司結(jié)合“講
