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，對市局（公司）四季度考核中提出問題的整改情況進(jìn)行回頭看，要求整改徹底；四是強(qiáng)化對營銷、專賣兩個團(tuán)隊的培訓(xùn)，再次安排部署
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工作情況匯報，并深入到生產(chǎn)車間、倉庫、鍋爐房、配電房、施工現(xiàn)場等作業(yè)現(xiàn)場查看，逐一指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，并就今后的工作提出了建議和整改要求。
經(jīng)過檢查
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和調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要加強(qiáng)整改，確保整改不走過場、不流于形式。要始終堅持加強(qiáng)專賣凈化市場，堅持優(yōu)化服務(wù)擴(kuò)大銷量。
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全面檢查，對存在的安全隱患當(dāng)場下發(fā)整改責(zé)任書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并對直接責(zé)任人進(jìn)行通報批評。
二、開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)會。組織全體員工學(xué)習(xí)《道路交通
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和應(yīng)用，做好各項工作的痕跡化工作，做到有安排、有檢查、有考核、有獎懲。
三、加強(qiáng)督察，抓好整改。結(jié)合縣局制定的《2011年度崗位考核
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抓好崗位責(zé)任的落實。
二是緊抓目標(biāo)到位。要求每個科室都有清晰的年度目標(biāo)和階段目標(biāo)，并通過周例會、月總結(jié)會對各階段任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析研究，調(diào)整改進(jìn)。
三是緊抓
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，對檢查出的不足，限期進(jìn)行了整改，提高了車輛技術(shù)性能?！? 四是勤“保養(yǎng)”。邀請了專業(yè)維修人員，對車輛的制動系統(tǒng)、輪胎、燈光、喇叭、轉(zhuǎn)向、進(jìn)行了
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，完成了本次內(nèi)部審核實施的共3個大過程9個子過程標(biāo)準(zhǔn)要素檢查要求。
通過審核，審核組提出整改項共計4項，一般不符合項4項，無嚴(yán)重不符合項。同時
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標(biāo)準(zhǔn)和文件、法律法規(guī)要求，審核方式采用了詢問、資料抽查、現(xiàn)場審核等方法對體系涵蓋的車間與科室展開了審核，重點跟蹤檢查了去年江西中煙管理體系審核發(fā)現(xiàn)的不合格項及觀察項的整改
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）、三產(chǎn)及門市、家屬區(qū)等重點場所進(jìn)行實地檢查評估，并對檢查發(fā)現(xiàn)問題的部門下發(fā)了整改通知書?！? 為確保安全隱患迅速整改到位，檢查活動結(jié)束后，該局專題
