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運(yùn)行等情況；走訪卷煙旅游特色零售終端，體驗(yàn)田園終端，仔細(xì)詢問(wèn)卷煙經(jīng)營(yíng)盈利等情況；鼓勵(lì)優(yōu)秀零售客戶繼續(xù)“賣好煙、多賺錢”。
李光林代表省局
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%。利潤(rùn)率為4.3%。
在煙草的盈利中，超過(guò)90%都交給了國(guó)家，剩下的還有地方，公司，工廠。
……
2013年到2016年
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個(gè)人情況，但Krishnan和Pearce的研究表明，通過(guò)預(yù)測(cè)煙草農(nóng)業(yè)與未來(lái)太陽(yáng)能生產(chǎn)年份的潛在盈利能力，太陽(yáng)能方案可能會(huì)大幅超越煙葉。
在他們的模型中
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強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)，積極參與全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)，拓展新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)；大力實(shí)施煙草產(chǎn)業(yè)扶貧，支持邊疆民族地區(qū)發(fā)展，為全省打贏新時(shí)代精準(zhǔn)
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和客戶盈利為前提，以量?jī)r(jià)齊增為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，分類施策，圍繞“五類”市場(chǎng)特征，探索卷煙營(yíng)銷新模式，在旅游景區(qū)、高鐵
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要求。為了更好地開展好宣傳及協(xié)商，縣局按照市局春節(jié)卷煙銷售規(guī)劃，以“客戶盈利”為核心指導(dǎo)，充分考慮所有零售戶的銷售能力，為每一級(jí)、每一位零售戶量身定做
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;小組功能得到了較好發(fā)揮。
河北省局（公司）聚焦客戶盈利 推進(jìn)共建共治
今年以來(lái)，河北省煙草專賣局（公司）以客戶盈利為核心
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意識(shí)，幫助客戶養(yǎng)成良好的陳列習(xí)慣，在美化柜臺(tái)的同時(shí)，提升客戶盈利能力。
三是過(guò)程檢查。以市局公司《零售終端卷煙陳列指導(dǎo)意見》為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在
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，重點(diǎn)介紹了今年工作開展情況及存在的問(wèn)題；走訪了紅格鎮(zhèn)、新九鄉(xiāng)卷煙零售客戶，詳細(xì)了解銷售、盈利、存銷比、市場(chǎng)狀態(tài)等情況，聽取零售戶對(duì)銷售及專賣執(zhí)法工作
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建設(shè)。
一是零售客戶層面積極營(yíng)造自主參與、互助自律的良好氛圍。卷煙零售價(jià)格是影響客戶盈利的主要因素，通過(guò)自律小組對(duì)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)的自我監(jiān)控、自我約束，一定程度上可抑制
