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依法維權(quán)服務(wù)為目標(biāo)，固化執(zhí)法流程，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各流程節(jié)點(diǎn)有效銜接、相互制約，實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，做到查
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、測試取樣點(diǎn)和檢測點(diǎn)、測試頻次以及各臺設(shè)備小組負(fù)責(zé)人，并印制成表格形式分發(fā)至每位測試人員手中，做到員工既分工負(fù)責(zé)又相互合作，明確各自崗位職責(zé)，達(dá)到
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成員組織分管部門人員對所屬部門的各層級目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格評審和充分論證，初步確立了相互支撐的三層級目標(biāo)指標(biāo)。通過嚴(yán)格評審后確定的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，為各部門、各崗位的績效考核提供了有力
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控制成本費(fèi)用，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，推行分公司內(nèi)部客戶觀念，提升部門之間的相互協(xié)作能力及工作效率；以個人工作職責(zé)為基礎(chǔ)，把部門目標(biāo)任務(wù)分解到每一位員工
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，黨組成員、班子成員之間，班子成員與分管單位、部門主要負(fù)責(zé)同志之間每年至少一次相互談心談話。基層慰問走訪制度，黨組成員、班子成員帶頭走訪慰問工作環(huán)境艱苦的員工、節(jié)假日
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——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約 反對浪費(fèi)——重要論述摘編》三本書。會場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，在兩個小時的學(xué)習(xí)中與會黨員積極記筆記、做抄錄，并在討論時間相互交流心得體會。通過本次
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發(fā)展趨勢的認(rèn)識，更新了客戶經(jīng)營觀念，提高了客戶對公司的忠誠度、滿意度，也使客戶對公司的服務(wù)有了一個更全面、深刻的了解，增進(jìn)了客戶之間水乳交融、相互
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，以便部門之間相互監(jiān)督，達(dá)到厲行節(jié)約的目的。
二是查擺出一些工作問題：政府每年下達(dá)的煙葉種植、收購任務(wù)要結(jié)合西林實(shí)際下達(dá)，不能夸大種植面積
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結(jié)對子幫扶行動，開展客戶提高獲利水平專題輔導(dǎo)等工作，學(xué)用結(jié)合，相互促進(jìn)，以教育實(shí)踐活動促業(yè)務(wù)工作開展。
三是堅持多層面落實(shí)邊學(xué)邊改。按照國家局
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15498）等國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)制度建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)，建立起機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
四是明確工作保障措施。要建立相互協(xié)調(diào)
