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，從而協(xié)調(diào)了程序法和實(shí)體法的關(guān)系，使得執(zhí)法人員騰出精力去解決一些重點(diǎn)案件，從而提高了實(shí)體案件處理的公正和效率。
之二：嚴(yán)格執(zhí)法和柔性執(zhí)法的關(guān)系。在這
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進(jìn)行自我調(diào)解和疏導(dǎo)，用各種方法緩解消極情感，不為情緒左右，不為外界事物分散精力，形成安全駕駛所要求的心理素質(zhì)，在極短的時間內(nèi)迅速
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生產(chǎn)經(jīng)營分析會，并最好能確定生產(chǎn)經(jīng)營會議控制在多長的時間范圍之內(nèi)。
在明確會議的目的上，作為會議的組織者，應(yīng)該投入較大的精力，在會議開始前
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（1）引導(dǎo)員工自我超越：自我超越就是集中精力，培養(yǎng)耐心，客觀體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)，全心投入，不斷創(chuàng)造和超越
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，不要把過大的工作量留給零售客戶，自己可以抽時間、花精力做好后期整理工作，這些信息由于是客戶經(jīng)理自己親自收集，整理起來除了相對輕松外
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出樣不齊，而且形象也不佳，自己想做，但說真的，也舍不得花這個精力和時間，于是，就這么把事兒耽擱了。現(xiàn)在，
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，保證兼職團(tuán)干部有一定的時間和精力從事青年工作。在提職、晉級、獎勵、評定職稱時，要把兼職團(tuán)干部在青年工作的成績作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。團(tuán)干部的培訓(xùn)納入
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，班子的每一名成員都要努力做到：當(dāng)個人言行有違全局目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時，及時改弦易轍，理性地把精力集中到既定目標(biāo)上；當(dāng)工作遇到困難有阻全局工作的推進(jìn)
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們用辛勤的汗水澆灌著園中的一花一樹、一草一木，繪制企業(yè)文化的繁茂景致。員工們欣賞著園中美景，從中汲取營養(yǎng)，以更充沛的精力工作和生活……
多年來
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;不確定因素較多的區(qū)域投入過多的時間和精力，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域的工業(yè)企業(yè)一線營銷人員注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計和結(jié)果反饋，很少關(guān)注品牌培育過程具體開展情況。
（二）
