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煙草在線據(jù)《江蘇中煙報》報道 近期，圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展主線，江蘇中煙以“使用先進(jìn)方法，深化精益管理，
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、查原因、做整改，切實解決營銷服務(wù)中存在的突出問題，進(jìn)一步拉近客我關(guān)系；二要做好“精益物流”、“精益營銷”、“精益管理”課題研究，發(fā)揮集體智慧
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四大中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、實干型、規(guī)范型、服務(wù)型黨、團(tuán)組織。
一是圍繞精益物流建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型黨、團(tuán)組織。利用精益物流課題研究的契機(jī)，積極組織全體黨、團(tuán)員同志
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，通過有針對性地開展調(diào)研分析活動，切實解決實際問題。
一是大力推行精益管理，努力實現(xiàn)“開源節(jié)流”。以對標(biāo)工作為抓手推進(jìn)精益管理，進(jìn)一步加大對標(biāo)
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煙草在線據(jù)東方煙草報報道 為加快推進(jìn)煙草行業(yè)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，充分發(fā)揮科技物流的引領(lǐng)和支撐作用，國家煙草專賣局近日印發(fā)指導(dǎo)意見，
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。三是“五維四級N項指標(biāo)”戰(zhàn)略目標(biāo)體系較為完善，形成了向上有效承接、向下有效分解的目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制。四是建立了基本健全、適用的設(shè)備檢維修管理體系，進(jìn)一步提升了設(shè)備精益管理水平。五是
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了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
李克明強(qiáng)調(diào)，“中華專線”投產(chǎn)后要著力提高“三個水平”：一是提高精益制造和六西格瑪水平；二是提高精益生產(chǎn)水平，優(yōu)化流程
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;貫徹落實好國家局關(guān)于“科技物流”、“精益物流”、“人本物流”三項物流工作重點，努力推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。二是抓好科技物流創(chuàng)新，各卷煙廠要根據(jù)物流工作實際，積極開展物流
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生產(chǎn)；2011年精益生產(chǎn)，持續(xù)提升；2012年精益求精，爭創(chuàng)一流。
班組建設(shè)是創(chuàng)優(yōu)工作的落腳點
創(chuàng)優(yōu)工作促進(jìn)了玉煙精益化生產(chǎn)體系的建設(shè)
崗位
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工作進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研和評審。評審小組在楊總的陪同下，參觀了廠容廠貌，并在紡絲車間詳細(xì)了解醋纖絲束生產(chǎn)流程，精益管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的實踐。孫總做了題為《管理助推發(fā)展
