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、市場監(jiān)管、柔性執(zhí)法等基礎(chǔ)性工作為中心，以考核驗收為抓手，開展自查自糾活動，通過定期和不定期考核相結(jié)合的方式，認(rèn)真梳理、分析發(fā)現(xiàn)的問題，
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考核方案，以上級評議與黨員群眾評議相結(jié)合、現(xiàn)場述職與書面報告相結(jié)合的形式，與年度考核綜合考評和“一報告兩評議”工作一并組織實施，通過下發(fā)考核方案、開展自查與撰寫
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整治工作；要進(jìn)一步加強制度建設(shè)，督促各責(zé)任部門對照巡視反饋意見，結(jié)合自身實際，深入開展自查自糾，認(rèn)真查找制度漏洞和薄弱環(huán)節(jié)
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、微信、短信等方式，提前發(fā)布安全生產(chǎn)工作通知，及時組織開展安全自查、交通安全管理、值班值守等工作，做好安全應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確保安全管理及時響應(yīng)。
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、微信、短信等方式，提前發(fā)布安全生產(chǎn)工作通知，及時組織開展安全自查、交通安全管理、值班值守等工作，做好安全應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確保安全管理及時響應(yīng)。
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;三是加強監(jiān)督，完善制度。要在自查階段切實做好整改工作，查找?guī)в衅毡樾院蛢A向性的問題，進(jìn)一步推進(jìn)完善制度建設(shè)，嚴(yán)格落實國有資產(chǎn)管理相關(guān)
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）企業(yè)管理分管副經(jīng)理出席會議，州公司機關(guān)各部室（中心）、物流分公司負(fù)責(zé)人及工作人員參加會議。
會議通報了2016年上半年精益管理自查自評
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，開展自評自查，找準(zhǔn)精益改善的方向，有的放矢推進(jìn)精益管理工作。
培訓(xùn)中，州公司重點對《精益管理工作評價細(xì)則》進(jìn)行了解讀，并
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，加強自查，自覺改進(jìn)短板，加強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,確?；鶎狱h建工作全面從嚴(yán)過硬。
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和活力，推動減工降本、提質(zhì)增效。
三是更加注重等級質(zhì)量，提高質(zhì)量水平。實行收購質(zhì)量煙站（點）自查和縣分公司檢查“雙查”制，月度
