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，打造支撐‘七匹狼’上水平的大通道?！边@通道該如何打造？福建煙草商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)每次會(huì)議都會(huì)著重強(qiáng)調(diào)：遵循市場(chǎng)規(guī)律以保持市場(chǎng)的良好狀態(tài)。各地市公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，有
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績(jī)效考核，加大公開競(jìng)聘力度，充分打通管理、技能、技術(shù)三條通道，搭好技能晉升、公開競(jìng)聘、崗級(jí)調(diào)整三把“梯子”，形成橫向通暢、縱向相通的員工成長(zhǎng)通道
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人才成長(zhǎng)通道。為促進(jìn)員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和整體素質(zhì)的提高，將企業(yè)員工隊(duì)伍分為專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)操作三大類，設(shè)定三類人才的成長(zhǎng)通道，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，
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通道、指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好，消防車通道、消防水源是否暢通完好，滅火器材性能是否正常，消防系統(tǒng)運(yùn)行、維保記錄是否落實(shí)，消防安全重點(diǎn)部位
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部門同意后，雅安市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理何夢(mèng)皓、黨組書記譚新生親自護(hù)送第一批救災(zāi)物資，途徑通往災(zāi)區(qū)的唯一生命通道210省道，經(jīng)過(guò)余震
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關(guān)愛可以從以下方面入手。
1.適時(shí)地提拔，通過(guò)民主推薦、組織考察或競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式提拔員工，使其由專業(yè)技術(shù)通道進(jìn)入管理通道。
2.委以重任，賦予其新的富于
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的保值增值。
四是開辟綠色通道，享受貴賓服務(wù)。當(dāng)?shù)劂y行在各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了煙草資金結(jié)算綠色通道，煙草卷煙零售戶持專用卡到銀行辦理業(yè)務(wù)均享有貴賓服務(wù)，不需要排隊(duì)等候
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和外在獎(jiǎng)勵(lì)形式。一是建立科學(xué)合理的員工教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。按照用工分配制度改革和隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)要求，暢通專業(yè)人員晉升通道、促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性
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嚴(yán)格考核選拔后產(chǎn)生的技術(shù)人才列入候選名單，將過(guò)去的“官本位”職務(wù)進(jìn)步的單通道，改變?yōu)樾姓殑?wù)與技術(shù)等級(jí)職務(wù)的雙通道。要積極選派管理人員、核心崗位人員到國(guó)內(nèi)知名學(xué)府進(jìn)行研修深造
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整合置換中做大的“泰山”
作為山東中煙的主導(dǎo)品牌，“泰山”自2007年開始實(shí)施品牌重塑以來(lái)，年銷量規(guī)模一直處于高速增長(zhǎng)通道中，從2007年的年銷量規(guī)模只有2
