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，訂貨在商業(yè)部門還是營銷部主任、分管營銷市公司經(jīng)理、市公司經(jīng)理的“三人拍腦袋”行為，客戶經(jīng)理采集的訂單，一個是真實性不強，一個是沒有分析使用
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提高行業(yè)的整體營銷水平，促進重點骨干品牌健康成長。
主要的途徑包括以下四個方面：
1、加強市場信息的采集、分析和利用
準確、及時、充分的市場信息是實現(xiàn)精準營銷
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的探索與實踐。畢節(jié)市煙草專賣局（公司）卷煙營銷中心工作人員在進行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)采集是數(shù)據(jù)驅動的前提?！敖?jīng)過40年的發(fā)展，畢節(jié)煙草商業(yè)系統(tǒng)積累了巨量的數(shù)據(jù)。要
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”，也是一項系統(tǒng)性工程。為此，我們大力推動煙草市場監(jiān)管數(shù)字化轉型，以參與國家局市場監(jiān)管領域改革創(chuàng)新項目為契機，自主研發(fā)“市場采集助手”數(shù)字化檢查
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軟件上，不但能夠破解發(fā)達國家卡我們的脖子的問題，還能走上國際舞臺和發(fā)達國家競技。iAnn工業(yè)神經(jīng)網(wǎng)絡控制系統(tǒng)，不需要采集大量數(shù)據(jù)，夠用就好。設備
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智能物聯(lián)技術采集數(shù)據(jù)，實時跟蹤、實時預警、實時診斷，“監(jiān)控清單”實現(xiàn)對物流運行狀態(tài)的全面管控；構建應急處理機制，“應急清單”實現(xiàn)以變應變、強鏈補鏈
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是指企業(yè)通過內(nèi)外部多源異構的數(shù)據(jù)采集、治理、建模、分析、應用，使數(shù)據(jù)對內(nèi)優(yōu)化管理提高效率，對外可以數(shù)據(jù)合作釋放價值。作為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中樞，數(shù)據(jù)中臺旨在
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指導等方式，真正解決了農(nóng)網(wǎng)客戶在經(jīng)營中的痛點、難點問題，大大提升了他們的基礎數(shù)據(jù)采集、分析能力，為他們深度挖掘農(nóng)村消費潛力、提升贏利水平提供了更加科學的依據(jù)。在
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，管理在云端”模式，按照數(shù)據(jù)采集、傳輸、儲存、加工和展示的信息處理技術理論，在充分考慮2級多點云平臺基礎設施、數(shù)據(jù)交互、網(wǎng)絡承載、能效計算、接入安全等基礎上提出
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需求預測、品牌進退、貨源組織、客戶分檔、營銷策略、訂單采集、貨款結算、物流配送等八大環(huán)節(jié)的實時數(shù)據(jù)，進行采集、整合和應用，構建卷煙營銷、市場監(jiān)管、案件查處、綜合管控等多維
