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;及時(shí)將零售戶訂貨時(shí)間安排和貨源供應(yīng)策略推送到位。根據(jù)客戶經(jīng)營資金、進(jìn)貨需求、庫存狀況等，及時(shí)提醒客戶做好各個(gè)品規(guī)的補(bǔ)貨及調(diào)控管理。二是強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)。結(jié)合“雙節(jié)”卷煙市場需求特點(diǎn)和客戶所處
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得得體大方、整潔醒目，才能贏得更多消費(fèi)者的關(guān)注。二是做好卷煙庫存提醒。提醒客戶要根據(jù)自身的經(jīng)營情況，科學(xué)預(yù)測節(jié)日卷煙需求量，及早做好庫存準(zhǔn)備。三是做好“兩節(jié)
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“點(diǎn)+面”，及時(shí)向轄區(qū)客戶開展信用體系、貨源策略、規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容，積極引導(dǎo)客戶知政策、守規(guī)矩。二是聚焦客戶需求，解決客戶急難愁盼。結(jié)合客戶需求
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，廬山市分公司通過“線上+線下”實(shí)地走訪模式逐戶告知客戶訂貨日調(diào)整時(shí)間，確?？蛻粼谑还?jié)日期間儲(chǔ)備充足貨源。二是強(qiáng)化節(jié)日銷售推介。針對(duì)節(jié)前市場需求量增加的情況
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務(wù)”，提升服務(wù)水平。通過收集零售客戶實(shí)際需求，建立客戶服務(wù)臺(tái)賬，深入分析不同零售客戶的經(jīng)營情況，開展針對(duì)性服務(wù)指導(dǎo)。打造“微課堂”，
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通過市場調(diào)研，問卷調(diào)查，現(xiàn)場觀摩等方式深入了解消費(fèi)者需求，掌握市場的真實(shí)情況，并及時(shí)收集整理意見建議，解答困惑疑問，
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形象地為大家演示所設(shè)計(jì)的鍋爐煙管清灰、吸塵機(jī)器人功能。動(dòng)力車間以需求為導(dǎo)向，從可行性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性等角度，確定了水泵房智能巡檢機(jī)器人的設(shè)計(jì)需求及框架，為今后
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基本知識(shí)、品牌文化等內(nèi)容，提升零售戶對(duì)不同卷煙品牌的認(rèn)知和培育能力。二是以特色活動(dòng)引領(lǐng)消費(fèi)潮流。通過開展婚慶用煙等特色活動(dòng)，精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，以消費(fèi)需求為引領(lǐng)
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;定期統(tǒng)計(jì)并上報(bào)管轄片區(qū)高價(jià)位卷煙庫存、價(jià)格等信息，掌握消費(fèi)需求和動(dòng)銷變化。二是加強(qiáng)工商協(xié)同。南豐縣局協(xié)同江西中煙抓住升學(xué)季，大力向客戶宣傳喜慶用煙的升學(xué)宴活動(dòng)
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”為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化適應(yīng)物料動(dòng)態(tài)變化、精準(zhǔn)響應(yīng)生產(chǎn)需求、快速切換原輔料供應(yīng)的生產(chǎn)組織模式，強(qiáng)化上下環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)管理，注重柔性供應(yīng)的過程管控，滿足該廠
