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糕！但把原因歸集到K326這個品種上也對頭，根據(jù)自己多年的經(jīng)驗，郝斌明白造成煙葉難烤的主要原因還是氣候，今年的氣候就很特殊，煙葉移栽
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;決不能讓客戶失望。于是，他讓隨車的女送貨員留在車?yán)?#xff0c;自己扛著煙包，淌著水一次又一次往返把貨送到積水對面的客戶店內(nèi)，忙完這些，已到
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通過后方能發(fā)布。記得當(dāng)時使用紙質(zhì)版的審批表單，整個流程耗費時間長，有一個環(huán)節(jié)溝通不暢，不但自己麻煩，也影響了效率。
2002年，
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管理信息系統(tǒng)也有了初步應(yīng)用。
“比如需求預(yù)測，怎樣預(yù)測才準(zhǔn)確，單純靠客戶自己提報嗎？他們往往會大量訂購個別種類的煙，也不符合市場的真實
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，沒有詳細(xì)的操作及維修保養(yǎng)資料。為了更好地使用和養(yǎng)護(hù)設(shè)備，車間設(shè)備管理人員根據(jù)說明書，加上自己的理解和經(jīng)驗積累編寫了這本學(xué)習(xí)資料?！背Ｔ掠陆榻B。
從原理到設(shè)備
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消費水平以中高檔卷煙為主，人流量較為集中，多數(shù)卷煙經(jīng)營戶從事卷煙經(jīng)營時間比較長，相對經(jīng)營水平較高，但經(jīng)營理念較為頑固，有自己的銷售方式
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科、對外合作生產(chǎn)辦公室等多個部門多個崗位工作，現(xiàn)任企業(yè)管理科經(jīng)濟(jì)運行管理員兼綜合計劃管理員。十多年來，他嚴(yán)格要求自己，忠實履職，盡心盡責(zé)，
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”。內(nèi)管工作政策性、原則性、專業(yè)性強(qiáng)，知識點、切入點、創(chuàng)新點多。作為派駐組組長，楊優(yōu)望深知學(xué)習(xí)充電的重要性。兩年來，他為自己制定了一套嚴(yán)格科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃
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。今年以來，在自己轄區(qū)穩(wěn)步培育“532”“461”知名品牌，各項目標(biāo)任務(wù)在部門業(yè)績考核中名列前茅。
營銷人員對客戶要有耐心，把最好的一面展示給客戶，
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了。在南澗兩煙市場上常常看到三個金葉衛(wèi)士忙碌的身影，他們奔波在工作前線，為煙葉種植者及卷煙零售客戶的利益奉獻(xiàn)著自己的青春，為煙草企業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展揮灑辛勤
