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對方讓了數(shù)子，而經(jīng)濟(jì)條件先天較弱，就如自己讓子與人，由此導(dǎo)致銷售情況迥然不同。正是如此，處于經(jīng)濟(jì)區(qū)域較差的卷煙銷售人員不能抱著煙草是專賣專營
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——生，哈哈，小劉，用了你給我定做的拼音表，我打出自己的名字來了！”
“江伯，等您學(xué)會(huì)打字后，您就
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雪茄生意,慢慢的他感受到顧客渴望古巴雪茄,于是很快把古巴雪茄的巻制及口感研究透徹，巻制出屬于自己的雪茄，而后不斷改進(jìn)他的雪茄產(chǎn)品和包裝,給客戶新的雪茄。就這么突然的,他有靈
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維修費(fèi)等三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行登記，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為每輛車定額管理提供數(shù)據(jù)支持。
2.加強(qiáng)物流設(shè)備和信息系統(tǒng)管理。采取“大問題找廠家、小問題自己修”的原則，建立
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掌握轄區(qū)、客戶品牌上柜、動(dòng)銷情況，梳理發(fā)現(xiàn)潛在客戶，重點(diǎn)進(jìn)行拜訪公關(guān)；
（2）關(guān)注重點(diǎn)品牌維護(hù)。市場特點(diǎn)，擬定自己
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她來食堂吃得“勤”的原因。
攀枝花市局（公司）局長、經(jīng)理郭明全則對單位辦食堂有自己的一番看法：“食堂其實(shí)是反映群眾路線的一個(gè)‘窗口’，既滿足
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，就是要通過活動(dòng)讓參與者自己體會(huì)、感受、奮發(fā)，決不能以一陣子風(fēng)的態(tài)度代替全副身心投身工作。工作落地，實(shí)現(xiàn)成長，才是最重要的。
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抽煙，你一根我一根這么接著，包廂里的小環(huán)境一下子就變得煙霧繚繞，我每次去就喉嚨痛。為了自己的身體健康，后來只能不去了?！笨吹焦ぷ魅藛T來檢測
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一般，使我不由得感覺到自己就像玉帝派下的傳播使者一樣。
當(dāng)我正沉寢在神話般的仙境中時(shí)，一位顧客走進(jìn)了店里，老板娘，買盒煙，最近
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建設(shè)，提供戒煙服務(wù)。而此次積極開展公共場所禁止吸煙立法研究，推進(jìn)中國控?zé)熈⒎ㄟM(jìn)程，就是一個(gè)很好的體現(xiàn)。作為居民，無論是站在國家、自己、還是他人
