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”。
利用信息化手段，為每一臺(tái)卷包設(shè)備構(gòu)建了基于MES系統(tǒng)的單機(jī)檔案。單機(jī)檔案以計(jì)劃性維保、周期性潤(rùn)滑、總成件更換、質(zhì)量得分四個(gè)維度為每臺(tái)設(shè)備構(gòu)建數(shù)據(jù)庫。依據(jù)數(shù)據(jù)分析可以對(duì)設(shè)備異常進(jìn)行
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”數(shù)據(jù)等不同角度對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，調(diào)整和優(yōu)化供應(yīng)策略，全區(qū)1640戶經(jīng)營(yíng)戶均開始正常訪銷，一季度銷售超同期比。
物流戰(zhàn)線以“效率”為核心，
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工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2019年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排布置2020年重點(diǎn)工作。
4月8日
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溝通互動(dòng)等方式，迅速制定了局里的疫情防控工作方案，發(fā)揮辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用，第一時(shí)間上傳下達(dá)上級(jí)關(guān)于疫情防控工作的部署要求，主動(dòng)分析當(dāng)前疫情
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材料及查獲的卷煙。同時(shí)要求，要提高政治站位，以大局為重，將防控抗疫工作作為首要任務(wù)；要一手抓疫情防控一手抓市場(chǎng)監(jiān)管，分析市場(chǎng)辦好案
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，認(rèn)真分析、科學(xué)評(píng)估疫情對(duì)銷售進(jìn)度、目標(biāo)預(yù)期造成的影響，研究制定應(yīng)對(duì)措施和解決辦法，落實(shí)目標(biāo)倒逼、進(jìn)度倒逼、責(zé)任倒逼機(jī)制。
“針對(duì)各板塊市場(chǎng)情況
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紙外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，當(dāng)降低生產(chǎn)速度后一切又恢復(fù)正常。他隨即把這一情況反饋給顏福友和當(dāng)班維修工婁建。
經(jīng)過認(rèn)真觀察、分析，顏福友和婁建初步判斷出故障原因。但考慮到目前
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工作流程，做好專賣零售許可證的申領(lǐng)、核發(fā)及市場(chǎng)監(jiān)管工作，切實(shí)強(qiáng)化煙草專賣零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
一、當(dāng)前許可證管理現(xiàn)狀分析
目前，工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照是煙草專賣
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督導(dǎo)解決實(shí)際困難，晚上與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，據(jù)此精細(xì)調(diào)整貨源分配、貨源銜接等工作，確保了業(yè)務(wù)流程順暢運(yùn)行。
“只有具備涉險(xiǎn)打硬仗的闖勁和不打
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煙以及盈利狀態(tài)分析，讓農(nóng)村零售戶改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念，掌握先進(jìn)的營(yíng)銷技巧。
客戶經(jīng)理通過上述三點(diǎn)可以有效地幫助卷煙零售戶精準(zhǔn)把握品牌培育，從而更好地滿足
