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質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題
目前行業(yè)質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)仍處于起步階段,雖然大多數(shù)企業(yè)都建立了自己質(zhì)量管理體系信息平臺(tái),但是有的只能用計(jì)算機(jī)代替
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”,必須明確煙農(nóng)專業(yè)合作社是煙農(nóng)自己的經(jīng)濟(jì)組織,明確煙草企業(yè)與合作社是指導(dǎo)、服務(wù)、扶持關(guān)系,切忌把合作社建成行政式管理機(jī)構(gòu)。
在合作社建設(shè)上,黑龍江省
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的重要意義,都在不余遺力地開發(fā)和培育自己的高端產(chǎn)品,力求在高端品牌格局中占據(jù)有利的位置、爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。自發(fā)性、盲目性和滯后性,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)難以克服的自身
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表現(xiàn)?!? 康健民還表示,其實(shí)對(duì)于影視作品中禁煙這種現(xiàn)象,在國外很多地方都有法可依,而廣電總局并非立法機(jī)關(guān),只能就自己的職權(quán)范圍在行業(yè)內(nèi)形成一定
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,金黃色系的牢牢把握,確立了自己的主要風(fēng)格,1916這款經(jīng)典設(shè)計(jì)獲得了國內(nèi)設(shè)計(jì)界的大獎(jiǎng),成為無法復(fù)制的經(jīng)典;多種煙包陸續(xù)開發(fā)
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工作,還有積極參與建設(shè)過程,用自己的行動(dòng)、言語給員工樹立優(yōu)秀的標(biāo)桿,對(duì)員工進(jìn)行正確的引導(dǎo)。需要注意的是,這里所說的參與是軟性的引導(dǎo),
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:姜局長的這次講話,可以說是2013年全國煙草工作會(huì)議的主基調(diào)了,咱們煙草行業(yè)要進(jìn)一步明確自己的新職責(zé)定位,在全面建成小康社會(huì)和“兩個(gè)翻番”中,
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,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
英美煙草的網(wǎng)站上對(duì)可持續(xù)發(fā)展也有一大段描述,公司甚至通過一個(gè)“可持續(xù)發(fā)展”郵箱征詢相關(guān)問題:“如果你有問題要問,并希望看到自己的提問在將來
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樓拔地而起,有的樓房還沒建完,房前屋后還搭著腳手架。而就在前幾年,村民只在城里才能見到樓房,自己蓋樓房那是想都不敢想的事。
走進(jìn)該村村民駱仕
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自己,準(zhǔn)確地捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,需要企業(yè)推出的活動(dòng)和策略必須有獨(dú)特之處,才可能為節(jié)日中產(chǎn)品的銷售積累足夠的人氣和口碑。好的創(chuàng)意可以搶先吸引大眾的注意力