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作發(fā)展。相信只要我們加強學(xué)習(xí)，不斷進取，一定能夠為卷煙上水平做出自己的貢獻。
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了一段時間后又拾起來了，越抽越多。”家住嶗山區(qū)的張先生講起了自己的抽煙史，他的煙齡已經(jīng)31年了?！?6歲參加工作后，跟同事一起干活，當(dāng)時干的是體力活
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肯定要比單一作物好?！苯?jīng)過“疏導(dǎo)”，現(xiàn)在的高洪峰對“一味沖量”有了自己的看法，“今年的重點是把質(zhì)量搞上去、等級提上去，試試效益如何！”
在煙草
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?！? 他又坐了一會，走了。他走了以后，我使勁掐了一下自己，感覺臉特別的疼，我才意識到我不是在做夢，而是鄰居真的在我這訂了煙酒
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;多少會給自己心里上一個安慰；三是煙支的變化，會一定程度上影響吸味，而這一點似乎很適合中國煙民，由于我不吸煙，不知變化多少
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;“一顆爆珠、兩種口味”，“紅雙喜（鉑派）”既為消費者提供純正的烤煙型口味，又為消費者提供清涼的薄荷型口味，讓消費者根據(jù)自己喜好的口味
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面對“證明”自己的產(chǎn)品是邪惡的化身的研究。
雖然同政府在制定立法方面合作的機會在很大程度上錯過了，因為電子煙制造商在剛剛提出的新的FDA法規(guī)中參與很少，但是他們應(yīng)該盡力
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焦油卷煙和細(xì)支卷煙的投放力度。由于今年受大氣候的影響，卷煙銷售不像往年那樣火爆，隨著人們消費水平的不斷提高，消費者也越來越重視自己的健康，低焦油
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，自己才會豐衣足食。”在江濤看來，管理可以指引基層運用市場思維模式、按市場規(guī)律辦事，提高改革舉措的執(zhí)行力。
各區(qū)縣局（公司）緊緊抓住
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，常常自己拿文件或合同挨個部門跑，盡量減少員工的麻煩；比如，這里強調(diào)，基層員工來了，“無論你找誰，
