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密切關(guān)注當(dāng)前市場變化，進一步加強區(qū)域市場之間的協(xié)調(diào)溝通，關(guān)注市場狀態(tài)，持續(xù)調(diào)整，充分利用信息化等調(diào)控手段，實現(xiàn)客戶的精準分類
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制定和發(fā)布《煙箱循環(huán)利用管理規(guī)定》和相關(guān)技術(shù)標準；六是對采購、財務(wù)、營銷、生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進行升級改造，實現(xiàn)煙箱循環(huán)利用工作的信息化管理；七是與省局
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，固化品牌引進、選點上市、上架跟蹤、上架擴點、促銷品派發(fā)等工作流程，建設(shè)科學(xué)合理的品牌培育平臺。
三是加快推進營銷信息化發(fā)展。從入口、平臺、功能、數(shù)據(jù)等方面推進營銷系統(tǒng)
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生產(chǎn)標準化體系有效運行；二是進一步加強安全設(shè)備設(shè)施管理，完善物流綜合管控平臺安全管理模塊功能，提高安全管理智能化信息化水平；三是進一步推進安全
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和外來施工作業(yè)安全等重點，持續(xù)推進“安全標準化、信息化和企業(yè)安全文化”建設(shè)，持續(xù)深化安全隱患排查治理和整改落實，持續(xù)加大安全應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度
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運用信息化手段，深化“兩項工作”，實現(xiàn)在線運行“硬約束”；三是持續(xù)修訂完善了“三項項目”監(jiān)督辦法等制度，進一步將“應(yīng)招盡招”、“真招實招
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長、點多面廣，經(jīng)營設(shè)施設(shè)備老化帶來的各種潛在的安全隱患和漏洞，全面抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全信息化建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全隊伍建設(shè)、交通安全管理和安全
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精耕細作，規(guī)范推進終端建設(shè)。加強投入和提高信息化程度，開展終端建設(shè)“回頭看”，科學(xué)統(tǒng)計評價終端資源。加強分類指導(dǎo)，制定完善各類型客戶的終端建設(shè)目標
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，健全信息化建設(shè)，提高網(wǎng)建水平，拓寬信息渠道來源。
二是求真務(wù)實，推進員工團隊建設(shè)，大力開展培訓(xùn)工作，統(tǒng)一思想，
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等重點，持續(xù)推進“安全標準化、信息化和企業(yè)安全文化”建設(shè)，持續(xù)深化安全隱患排查治理和整改落實，持續(xù)加大安全應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，不斷提高全省系統(tǒng)
