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煙農(nóng)增收致富、新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。要發(fā)揮基層黨組織和黨員干部示范引領(lǐng)作用，帶頭研究種植技術(shù)、提高質(zhì)量，健全完善“基地+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)
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。要建立健全專項(xiàng)監(jiān)督考評(píng)制度。要充分發(fā)揮巡視、審計(jì)、規(guī)范管理三項(xiàng)監(jiān)督的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重要物資采購(gòu)的全過(guò)程監(jiān)督檢查。
《通知》強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)物資采購(gòu)項(xiàng)目的責(zé)任追究
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，提質(zhì)增效。
一是健全組織架構(gòu)。結(jié)合漢濱煙葉種植布局和生產(chǎn)實(shí)際，按照合作社—服務(wù)隊(duì)—作業(yè)組——網(wǎng)格長(zhǎng)的組織架構(gòu)，組建了5個(gè)服務(wù)隊(duì)、27個(gè)作業(yè)組、73
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;全面清理相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)范性文件，對(duì)與兩個(gè)管理辦法規(guī)定內(nèi)容存在不一致的，及時(shí)進(jìn)行修改或廢止，保證兩個(gè)管理辦法實(shí)施后與其保持一致。對(duì)于相關(guān)制度不健全
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；三是進(jìn)一步完善活動(dòng)組織，不斷健全制度保障，優(yōu)選先進(jìn)適用工具，積極推廣優(yōu)秀成果。
各直屬單位、遼東公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員
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出黨風(fēng)廉政建設(shè)主要工作任務(wù)共62項(xiàng)內(nèi)容。其中領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任從“組織領(lǐng)導(dǎo)”、“健全機(jī)制”、“選人用人”、“改進(jìn)作風(fēng)”等8個(gè)方面梳理工作任務(wù)26項(xiàng)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人責(zé)任分為“主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
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，跟蹤檢查重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)預(yù)警，強(qiáng)化過(guò)程管理。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)短板制定改進(jìn)措施，健全考核機(jī)制及
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態(tài)。
一是讓創(chuàng)新入腦入心。著力建立健全創(chuàng)新獎(jiǎng)懲機(jī)制制度，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍；培養(yǎng)干部職工居安思危的憂患意識(shí)，激發(fā)尋根究底的好奇心
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闊的成長(zhǎng)路徑。把培養(yǎng)年輕干部同實(shí)行和擴(kuò)大干部交流、輪崗結(jié)合起來(lái)，建立健全機(jī)關(guān)和基層、工業(yè)和商業(yè)單位、主業(yè)和配套業(yè)之間干部人才的交流機(jī)制，推動(dòng)年輕干部跨單位、跨部門(mén)、跨領(lǐng)域交流輪崗
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，將踐行“四種形態(tài)”具體化、規(guī)范化、實(shí)效化。
《辦法》還要求從落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、加強(qiáng)能力建設(shè)、嚴(yán)格責(zé)任追究三個(gè)方面，建立健全全系統(tǒng)落實(shí)“四種形態(tài)”的保障機(jī)制。
《辦法
