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;管理就是用制度管人，從沒想過管理它是一個(gè)過程，是一種道德修養(yǎng)，是一種文化。再比如人力資源管理，在我的印象中人力資源的管理大不了就是聘人用人
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深刻印象，在他的帶動(dòng)下，區(qū)域市場(chǎng)黑土零售戶楊菊在2012年8月“我與貴煙同成長(zhǎng)”主題演講比賽中，獲得了客戶組第一名。
擁有電影明星馮遠(yuǎn)征外表的小李——李夢(mèng)吉
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在新的氛圍中，占據(jù)消費(fèi)者的心智，喜慶是重要前提，因?yàn)橄矐c能夠讓消費(fèi)者印象深刻，因?yàn)橄矐c能夠營(yíng)造起良好氛圍。挖掘喜慶文化，應(yīng)該在品牌
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3000元
前不久，內(nèi)地某縣的一位官員帶隊(duì)來深招商，聚餐時(shí)拿出一包牡丹煙給大家抽。印象中，這種軟包牡丹在10年前也就兩三塊錢一包。這位官員有點(diǎn)神秘地說
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;搶盡風(fēng)采。
而“黃金葉”這個(gè)出自“煙草王國(guó)”的品牌本身就是高端的代表，在歷史浪潮中曾一度低沉，給很多消費(fèi)者的印象是一個(gè)低價(jià)的品牌。如何把“黃金葉”打造成為一個(gè)具有
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直接導(dǎo)致成年人死亡的案例”的結(jié)論。
在人們以往的印象中，煙草的危害是一個(gè)緩慢而長(zhǎng)期的過程，但這個(gè)發(fā)生在密歇根州的案例表明，在特定的前提和環(huán)境下
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的“整潔有序”令人印象深刻——無論是柜類或滾筒類設(shè)備，還是帶式或振動(dòng)輸送機(jī)，很難在目光所及之處發(fā)現(xiàn)一絲污垢；就連廠房滯留的邊角和各式扶手邊線也在保養(yǎng)工作的考慮之中
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來店里購(gòu)煙的老顧客分享，大家對(duì)這包煙的印象和口味感覺都很好，記得第一次訂購(gòu)的云煙（大紫）在不到三天的時(shí)間里就基本銷售完畢，由此我對(duì)
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，我不知道父親把那黃金棍子是埋在了爺爺身邊還是把它放進(jìn)了灶里。但我知道，從那往后，爺爺就再?zèng)]抽過煙了，卻不反對(duì)父親抽煙。
印象中，
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;不厭其煩指導(dǎo)客戶反復(fù)操作、演練來加深客戶對(duì)平臺(tái)操作的印象，大多數(shù)客戶都能實(shí)際操作，并感受到網(wǎng)上結(jié)算的方便、快捷、直觀。為使客戶有一個(gè)輕松、自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，那怕
