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的，多次得到了同行業(yè)的肯定。特別是針對煙草近期重點(diǎn)安排銷售的一些品牌規(guī)格作了系列調(diào)整陳列，如金圣系列、低焦油系列、中華、芙蓉王系列擺放，前二者是為了更好地宣傳
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的內(nèi)容更新，超過業(yè)內(nèi)同行，牢牢地抓住了用戶關(guān)注。
泰山俱樂部官方微博：點(diǎn)點(diǎn)滴滴小清新
微博是微博客的簡稱，憑借140字左右的文字更新信息并
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的發(fā)展要跟我們的發(fā)展同一個(gè)方向，要讓零售戶了解和認(rèn)同行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)方向；工作要同心，要讓零售戶認(rèn)識(shí)到客我目標(biāo)的一致性，形成發(fā)展的合力
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，冗員多，設(shè)備較為落后、管理較為粗放，同行業(yè)兄弟單位相比，干部職工收入低，普遍存在著一種低落和迷茫的情緒。
當(dāng)時(shí)，前任
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宣傳引導(dǎo)，最主要的是要選擇一些接受能力強(qiáng)，口碑好，銷售量大，地理環(huán)境好，在同行中影響力較大的零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)推廣培育，
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;他是靠什么成為遠(yuǎn)近聞名的“能人”？
—個(gè)高中文化的普通人，他又是靠什么成為煙農(nóng)心中的“科技特派貝”，站在煙農(nóng)培訓(xùn)的講臺(tái)上向同行侃侃而談自已的種煙經(jīng)驗(yàn)
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企業(yè)的日常經(jīng)營行為中，使之成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志，真正在企業(yè)落地生根。員工對企業(yè)文化由認(rèn)知認(rèn)同到自覺踐行，有一個(gè)從不自覺到自覺、從不習(xí)慣到習(xí)慣
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的鼓舞。當(dāng)時(shí)，校外同行對剛成立的煙草研究中心普遍持懷疑態(tài)度，湖南農(nóng)大內(nèi)部也多在觀望，但事實(shí)證明，煙草研究中心全體工作人員在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和周冀衡
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沿。
其實(shí)兩個(gè)字完全能說的清楚，就是要修煉好“瘦身大法”但是有一點(diǎn)要給各位同行提個(gè)醒，那就是其他什么都可以瘦身，但是你的服務(wù)一定不能瘦身，不能
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空有品牌知名度，其產(chǎn)品銷量也一定遙遙領(lǐng)先所有同行。世界上絕沒有賣不動(dòng)的產(chǎn)品被稱為名牌，也絕沒有被消費(fèi)者認(rèn)可的名牌產(chǎn)品沒有占到絕對優(yōu)勢的市場份額。所以說，品牌
