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體，更好地推動(dòng)零售行業(yè)由“賣商品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變，在山東省濰坊市寒亭區(qū)煙草專賣局（營(yíng)銷部）客戶經(jīng)理?xiàng)顒P的指導(dǎo)下，吳朝生重新規(guī)劃店鋪布局
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，商品種類也少，也沒有品牌來找我上柜。自從加盟了“丹八桂”終端零售，升級(jí)了店面形象，我店鋪的生意就蒸蒸日上，店面寬敞明亮
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多元化經(jīng)營(yíng)，做好商品陳列工作，提升店面形象。二是強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容。結(jié)合主題營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞終端建設(shè)、信息采集、信息采集、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行提升，引導(dǎo)
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自己想要的商品，不僅要賣好貨也要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，更要運(yùn)用信息化來管理。圖為煙草工作人員向何老板展示商品掃碼入庫(kù)“你在云POS系統(tǒng)里可以看到每天的銷售情況和卷煙訂貨
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。要立足零售客戶的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和終端形象提升需要，指導(dǎo)客戶做好卷煙陳列改造，優(yōu)化非煙商品分區(qū)布局，切實(shí)讓終端形象“靚”起來。三是提升服務(wù)質(zhì)效，提供
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;提高品牌知名度。渠道賦能，提升客戶經(jīng)營(yíng)力。指導(dǎo)客戶開展服務(wù)延伸活動(dòng)，不斷完善接送、訂餐、訂酒、侍茄、侍餐服務(wù)，帶動(dòng)全商品銷售，不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)能力
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培育力度。客戶經(jīng)理采取座談交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、單獨(dú)指導(dǎo)等方式，向客戶傳授新品培養(yǎng)、靚麗終端等技巧，針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)商圈和地段進(jìn)行指導(dǎo)，拓寬非煙商品收入，
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推廣氛圍，引導(dǎo)客戶開口營(yíng)銷主動(dòng)推薦品牌，打牢品牌培育基礎(chǔ)。當(dāng)好“指導(dǎo)者”，深化客我關(guān)系。指導(dǎo)零售客戶適時(shí)盤點(diǎn)商品庫(kù)存、分析銷售數(shù)據(jù)、做好終端陳列，
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重磅推出的幾種商品埋下伏筆，以后會(huì)在不同場(chǎng)合從同側(cè)面反復(fù)提及，逐步加深印象，讓游客覺得不買就是白來，會(huì)不好意思回家。第一站是圍繞海河進(jìn)行
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據(jù)《金邊郵報(bào)》報(bào)道，從8月1日起，在柬埔寨進(jìn)口和分銷香煙的公司必須對(duì)這些產(chǎn)品征收增值稅。這一程序反映了其他征稅商品的增值稅應(yīng)用，柬埔寨所有香煙供應(yīng)的統(tǒng)一稅率
