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;聯(lián)合云南煙草研究院、駐師宗基地中煙公司，推廣最新烘烤工藝；堅(jiān)持“行業(yè)引導(dǎo)、合作社主導(dǎo)、煙農(nóng)參與”的工作思路，按照“整體設(shè)計(jì)、片區(qū)實(shí)施、單元推進(jìn)”的原則
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回訪，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各級(jí)組織盡心盡責(zé)，不打折扣、不走形式、不走過場，為結(jié)對貧困戶送了溫暖，進(jìn)一步理清了脫貧工作思路，增強(qiáng)
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，引導(dǎo)廣大干部職工在全面深入總結(jié)遼寧煙草30多年發(fā)展取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局黨組對行業(yè)改革與
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組織村委會(huì)干部赴貴州六盤水鐘山區(qū)學(xué)習(xí)扶貧經(jīng)驗(yàn)，開拓了工作思路。兩村借鑒貴州“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的三變模式，以村委會(huì)為主導(dǎo)，盤活村民耕地、林地
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萬多元，達(dá)到8萬多元。
2016年以來，鎮(zhèn)安縣按照“穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量、狠抓落實(shí)、規(guī)范管理”的工作思路，以提升煙葉質(zhì)量和提高煙農(nóng)收入為目標(biāo)，
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萬多元，達(dá)到8萬多元。
2016年以來，鎮(zhèn)安縣按照“穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量、狠抓落實(shí)、規(guī)范管理”的工作思路，以提升煙葉質(zhì)量和提高煙農(nóng)收入為目標(biāo)，
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”，轉(zhuǎn)變工作思路，在商定過程中，引導(dǎo)經(jīng)營大戶加強(qiáng)一二類煙經(jīng)營，穩(wěn)住一二類卷煙銷售規(guī)模，做優(yōu)現(xiàn)有貨源存量。根據(jù)龍州卷煙市場“特點(diǎn)
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，以客戶經(jīng)理職能充分揮為著力點(diǎn)，針對性解決問題，力促營銷重點(diǎn)工作水平持續(xù)穩(wěn)定提升。
一是持續(xù)創(chuàng)新工作思路舉措。在一年多客戶經(jīng)理綜合效應(yīng)發(fā)揮創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施
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落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、筑長城、增稅利”的工作思路，全面推進(jìn)五個(gè)創(chuàng)新，統(tǒng)籌把握六個(gè)關(guān)系，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要堅(jiān)定信心。理性看待、辯證
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;統(tǒng)籌安排、精心選選址開展滴灌配套技術(shù)試驗(yàn)，注重工程、農(nóng)藝與管理措施的完善優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)水肥調(diào)控技術(shù)集成化、工程化、精準(zhǔn)化；精益化生產(chǎn)試點(diǎn)工作思路明確
