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;賣場人流雖然摩肩接踵，但許多都是“蹭涼族”。
觀點(diǎn)一：“蹭涼族”陋習(xí)惹人煩
零售客戶：丁光明
這一段時間的氣溫頻頻打破記錄，許多市民們
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;這又是強(qiáng)勢品牌加快跑馬圈地的“市場窗口”，四平八穩(wěn)的市場格局一旦被打破，將會釋放出積極的發(fā)展契機(jī)——也就是我們判斷的那樣，誰能為應(yīng)對“拐點(diǎn)”更積極、更主動、更有
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，處于經(jīng)營終端的零售戶需要的是與競爭對手的聯(lián)合與共享，而不是互相打壓、擠兌。這就要求廣大零售朋友，打破陳舊的傳統(tǒng)觀念和經(jīng)營理念，多與同行合作交流
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，在拜訪計(jì)劃表的編排上，我們要充分考慮到客戶的特性。我們要打破行政區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)街道客戶和農(nóng)村客戶進(jìn)行混和編排，每天既有農(nóng)村客戶也有城區(qū)客戶
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）則打破了以往卷煙的包裝風(fēng)格，采用了“撕拉條”技術(shù)，煙包可以在條盒中，自然下落，對于消費(fèi)者來說，不但實(shí)現(xiàn)了“手到煙來
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的重要依據(jù)。本著“能者上，庸者下”的原則，打破身份界限，實(shí)施交流委派制，將德才兼?zhèn)洹⒐ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新精神的積極分子、黨員分配到重點(diǎn)崗位進(jìn)行鍛煉
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，激發(fā)全體營銷人員工作熱情。二是提高服務(wù)客戶水平。打破原有的135工作法，創(chuàng)新思維，優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程，解決客戶經(jīng)理工作的盲目性、形式性，
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規(guī)范的技術(shù)體系?！薄? 另據(jù)騰沖煙草公司界頭煙站副站長孫加利介紹，示范園區(qū)的科技管理服務(wù)中心功能不僅僅局限于服務(wù)煙草，而是將服務(wù)延伸到整個大農(nóng)業(yè)，同時還打破
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;提高卷煙淡季銷售
卷煙淡季銷售困難，在廣大零售商戶零售中是普遍存在的現(xiàn)象。如何打破淡季卷煙慢銷的局面，那就要求每個零售商戶不但要勤于學(xué)習(xí)卷煙推薦技巧，
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，雙方都能互為提供信息，打破管銷雙方各自為政的“壁壘”。
但目前為止，不管是同級之間、還是上下級之間，許多企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)管銷信息系統(tǒng)的對接工作
