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的水利短板，援建慈利縣皮家埡水庫(kù)、桑植縣牛洞口水庫(kù)、桑植縣茶園峪水庫(kù)三座民生水庫(kù)，以實(shí)干回應(yīng)期盼，把水庫(kù)建成群眾放心的民心工程。慈利縣皮家埡水庫(kù)以灌溉、供水
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留存、顏值單一缺乏個(gè)性”的短板，恰好成為小眾賽道的破局點(diǎn)。張萌敏銳捕捉到女性消費(fèi)既追求儀式感、又看重實(shí)用性，既想要專屬感、又拒絕千篇一律的核心變化，跳出
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，幫助物流系統(tǒng)員工補(bǔ)齊能力短板。此次培訓(xùn)不僅幫助學(xué)員拓寬了視野，提升了業(yè)務(wù)技能和問(wèn)題解決的能力，更強(qiáng)化了學(xué)員的責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。培訓(xùn)后，參加工作
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;蚌埠市局（公司）物流中心正以三位一體的治理模式，將安全發(fā)展的理念融入生產(chǎn)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)。下一步，物流中心將聚焦短板再攻堅(jiān)、錨定目標(biāo)再發(fā)力
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的問(wèn)題短板，做到查到一條、曝光一條、整改一條。廉政長(zhǎng)廊如同一面明鏡，將昔日典型案例轉(zhuǎn)化為今日的警示教材，員工路過(guò)時(shí)都能自覺(jué)“照一照”自身；在風(fēng)險(xiǎn)
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，風(fēng)選除雜機(jī)作為車間核心除雜設(shè)備，承擔(dān)著煙葉預(yù)處理的重要任務(wù)，但原有的單一剔除模型存在明顯短板——不同牌號(hào)所用原料的雜物剔除準(zhǔn)確率存在波動(dòng)，部分
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的責(zé)任，當(dāng)需求端出了問(wèn)題，削弱了市場(chǎng)活力，放大了大單品的短板，不僅打破了之前的供需平衡，更制造了無(wú)可避免的減量回落。這些「老」「大
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的重要任務(wù)，但原有的單一剔除模型存在明顯短板——不同牌號(hào)所用原料的雜物剔除準(zhǔn)確率存在明顯波動(dòng)，部分牌號(hào)煙葉的誤剔率偏高，既影響了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，又造成了
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;兩月整合耕地200余畝，建成30畝以上連片煙田7處，2024年全村烤煙面積穩(wěn)定在260畝，連片占比59%，徹底告別“碎片化”種植。設(shè)施短板是
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譜煙草對(duì)轄區(qū)1000余戶零售戶開(kāi)展全覆蓋摸排，從店面區(qū)位、客群結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)短板等維度建立“一戶一檔”，形成零售戶經(jīng)營(yíng)全景畫(huà)像。在此基礎(chǔ)上，推出“一戶一策”精準(zhǔn)
