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，明確工作要求。通過對車輛駕駛實(shí)行相對固定的專人駕駛，建立專職駕駛員與車輛對應(yīng)表，明確由駕駛員負(fù)責(zé)對車輛的日常保養(yǎng)及維修等工作職責(zé)，并與縣局（
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、節(jié)假日加班、到貨信息溝通等措施，解決收貨速度慢、等候時間較長等問題。
會上還發(fā)放了實(shí)踐活動意見征求表，以無記名方式就工商協(xié)同需求預(yù)測、品牌引入推出、品牌投放、品牌宣傳
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承諾、收購價格、交售流程、約時表、合同交售情況、收購人員信息等進(jìn)行公示，并公開舉報(bào)電話，自覺接受煙農(nóng)監(jiān)督。
《方案》還制訂了考核辦法，要求在收購期間
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?！? 市局（公司）于近日組織召開職業(yè)健康安全體系內(nèi)部審核末次會議，內(nèi)審組通過座談溝通、查閱文件以及查看記錄表和現(xiàn)場確認(rèn)等方式，對機(jī)關(guān)各處
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透管控表格，工作再細(xì)化，理解再深入。認(rèn)真開展“以規(guī)范卷煙管控為基礎(chǔ)”辦事公開民主管理試點(diǎn)工作，局務(wù)工作組、企務(wù)工作組、黨務(wù)工作組要每月認(rèn)真分析當(dāng)月卷煙六張表
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選點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)等工作，統(tǒng)籌好不同業(yè)態(tài)、不同區(qū)域、不同商圈的選點(diǎn)與布局，列出時間表，全面鋪開，加快推進(jìn)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)。要按照“強(qiáng)化培訓(xùn)
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五是便民服務(wù)措施到位。統(tǒng)一制作各煙站煙葉收購流程示意圖、價格表，設(shè)立監(jiān)督臺和意見箱，公布舉報(bào)投訴電話，配備茶水和醫(yī)藥箱，進(jìn)一步透明收購流程和服
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;對4條正在協(xié)調(diào)解決的意見建議由相關(guān)部門制定工作推進(jìn)表和具體措施，盡快全面解決落實(shí)到位，由工會負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)督促；對4條暫不能解決的意見建議，要通過
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征求意見表、開通網(wǎng)上信箱等形式，廣泛向服務(wù)對象、基層群眾和社會各界征求“改進(jìn)作風(fēng)年”活動的意見和建議，并虛心、誠懇地接受社會各界的監(jiān)督。
三是開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會
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表進(jìn)行逐項(xiàng)打分。
當(dāng)前各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）存在的問題有：一是部分地塊中耕管理培土高度不足、煙田衛(wèi)生不干凈、施肥不均勻、封頂過重、防洪排澇工作不到位；
