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“請(qǐng)上來”的方式,而是變?yōu)橹鲃?dòng)“走下去”，讓機(jī)關(guān)干部走出辦公室,采取“實(shí)例化、分眾化”模式，送課到基層。在基層所（站）采取面對(duì)面交流、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)
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，以重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，以智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理為方向，努力走出一條契合現(xiàn)代化卷煙工廠建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。一場(chǎng)數(shù)字化
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了解“引進(jìn)來”和“走出去”的物流資源調(diào)整；專班成員承擔(dān)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織參與、指導(dǎo)推進(jìn)等職責(zé)，基層員工通宵達(dá)旦、分秒必爭(zhēng)，業(yè)務(wù)整合涉及的所有設(shè)備拆裝、重組、連接等工作
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土地長(zhǎng)期集中流轉(zhuǎn)，走出了一條“地方統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)業(yè)、村委集中流轉(zhuǎn)土地、煙農(nóng)返租規(guī)模生產(chǎn)、多方合力配套設(shè)施、全環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)”的煙葉生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展之路。截至目前，云南全省100畝
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;四大作業(yè)區(qū)各顯其能，助力廣大煙農(nóng)走出“有機(jī)難用”困境，擁有更多“買得起、用得上、用得好”的農(nóng)機(jī)設(shè)備，享受機(jī)械化種煙的實(shí)惠與輕松。山東濰坊諸城煙區(qū)研發(fā)
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之余或者在班后吸煙，在生活的種種現(xiàn)實(shí)里給自己一種安慰和品鑒。現(xiàn)實(shí)的壓力是如此之大，生活的貧瘠是如此不堪，只有自己走出來，離開故鄉(xiāng)去打
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;接下來，你將沿著非洲海岸繼續(xù)向東南亞航行。所以，現(xiàn)在你將手里的好友雪茄放在它最后的安息地，信步走出雪茄休息室，去城市開始你一天的冒險(xiǎn)。這樣
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全面推廣新能源配送車……近年來，銀川市煙草專賣局(公司)用實(shí)際行動(dòng)走出了一條物流轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展之路。倉儲(chǔ)綠色化“我們的倉儲(chǔ)區(qū)建筑面積2987.5㎡，每排設(shè)計(jì)有60列9層
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“煙倒”的所謂“積極”作用，只能說明其眼光只看到了腳下這一塊地方，而忽視了全國卷煙銷售的大環(huán)境。走出陣痛，以積極心態(tài)迎接新曙光才是正確的想法和做法。雖然“煙倒
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槍”。穩(wěn)妥型的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式，是深造村走出集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”的第一步。村民們不僅得到了良好的收益，還增強(qiáng)了脫貧致富的信心。在擔(dān)任第一書記的兩年時(shí)間里，馬江每月
