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有效的涉煙情報(bào)采集、分析、運(yùn)用和共享的體系成為打假破網(wǎng)的關(guān)鍵。樹立情報(bào)意識(shí)，用情報(bào)導(dǎo)偵辦案，用情報(bào)監(jiān)管市場(chǎng)，才能有力的推動(dòng)專賣管理工作，筆者結(jié)合
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+煙草”智慧平臺(tái)的第一個(gè)舉措就是運(yùn)用現(xiàn)代傳播載體。他們以西雙版納煙草微信訂閱號(hào)為載體開發(fā)了“微平臺(tái)”，積網(wǎng)上訂煙、會(huì)員積分、微信申請(qǐng)辦證、消費(fèi)者信息采集、信息發(fā)布、咨詢投訴、品牌
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;受卷煙需求下降影響，大部分客戶面臨著庫存大、動(dòng)銷慢、盈利降的銷售困境，方芳幫助客戶精確采集信息，分析經(jīng)營臺(tái)賬，優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 ? ?為培養(yǎng)零售客戶掃碼銷售習(xí)慣，廣西煙草商業(yè)企業(yè)搭建起了高質(zhì)量的信息采集網(wǎng)絡(luò)。
推進(jìn)專銷零“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)，與過去相比既有
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、調(diào)查問卷、信息采集等形式，獲取時(shí)效性強(qiáng)、無官方發(fā)布、有顯著區(qū)域特點(diǎn)的因素；
“線”，下發(fā)《卷煙消費(fèi)變化跟蹤及研判工作要點(diǎn)》，固化消費(fèi)者信息采集
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據(jù)庫，有效增強(qiáng)品牌與市場(chǎng)的匹配性。市場(chǎng)信息的采集、分析與利用驅(qū)動(dòng)著需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源供應(yīng)和品牌培育等營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)的開展，是訂單供貨的起點(diǎn)、工商協(xié)同營銷的依據(jù)、把握市場(chǎng)的前提。建立
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，掃碼銷售后采集的數(shù)據(jù)卻閑置不用，或不懂得如何去利用，消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫建立以后對(duì)于消費(fèi)引導(dǎo)和品牌培育無法提供數(shù)據(jù)支撐，這些都是因?yàn)槲覀冃畔⒒K端建設(shè)的方向發(fā)生
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不高，消極的對(duì)待諸如消費(fèi)信息采集、品牌銷售信息采集、市場(chǎng)信息采集、重點(diǎn)新品牌的上柜、推介工作，或者受限于自身能力和綜合素質(zhì)的不足，零售終端客戶無法做到自主分析
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三個(gè)方面的工作，
1、建立起科學(xué)、規(guī)范的卷煙市場(chǎng)價(jià)格和庫存監(jiān)測(cè)機(jī)制：首先要科學(xué)、合理地選取好信息采集點(diǎn)，使信息采集點(diǎn)具有代表性，同時(shí)要規(guī)范
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;記得基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在對(duì)客戶經(jīng)理管理和考核過程中采取了很多措施和手段，其中印象最為深刻的措施是通過建立信息采集和信息錄入平臺(tái)的方式來考核客戶經(jīng)理入戶訪銷和服務(wù)指導(dǎo)情況與實(shí)際效果。但在
