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”、“墻上貼著禁煙牌，桌上擺著煙灰缸”……2011年5月1日，衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》，首次明確了公共場所不得吸煙，但由于該細則
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，“芙蓉王”全年商業(yè)銷量首次突破50萬箱，成為全行業(yè)首個站上50萬箱的純一類煙代表品牌；2011年，“芙蓉王”全年商業(yè)銷量高達110.8萬箱
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的首次跨越，2000年9月，開始設(shè)立華商超市，開創(chuàng)了批發(fā)和零售的有機結(jié)合。
而這一切的一切，都是在靜悄悄中創(chuàng)造和崛起的。于是，
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卷煙廠構(gòu)建了企業(yè)文化體系《紅塔文化——玉煙子系統(tǒng)》，作為工廠文化體系的安全文化，玉煙首次提出了“安全生產(chǎn)，共享平安”的安全觀。
“2009年，
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的一個切入點，作為技術(shù)引領(lǐng)和形成特色的目標。國家煙草專賣局首次在會議上提出了“中式卷煙”品類構(gòu)建的概念，黃鶴樓品牌被確定為中式卷煙“淡雅香”品類創(chuàng)新的代表。
由此
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;著墨量很小；內(nèi)襯紙首次使用無金屬食品級、可降解環(huán)境友好型的材料，達到食品級要求。
解密三：對消費者內(nèi)心需求的深刻理解
從現(xiàn)實需求出發(fā)，“玉溪
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都經(jīng)手工挑葉精選，葉組配方由上海煙草集團技術(shù)中心配方師精心調(diào)配。
三、制造工藝
使用多項獨有技術(shù)，首次采用國內(nèi)先進的絲加料工藝，進行柔性化加工生產(chǎn)
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首次實現(xiàn)零貸款經(jīng)營；從年生產(chǎn)卷煙6萬大箱到年生產(chǎn)卷煙突破20萬大箱；從年利潤只有百萬元到突破億元大關(guān)；稅利增長連年高達50%，創(chuàng)造煙草行業(yè)之最
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，2012年“充分滿足”的規(guī)格占比下降了16個百分點，“部分滿足”和“基本滿足”的規(guī)格分別下降了2個和14個百分點，但首次出現(xiàn)“過多滿足”規(guī)格，且占比高
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遺留包袱繼續(xù)前行，在2002年，首次出現(xiàn)經(jīng)營性虧損。也認識到火柴業(yè)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)的王維龍，提議進行“房地產(chǎn)+火柴”的發(fā)展模式。因為當(dāng)時泊頭火柴廠擁有大量
