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和正式合同簽訂這三項重點工作；三是抓好移栽節(jié)令，切實落實精益生產(chǎn)要求，突出抓好十項骨干技術(shù)措施，突出抓好集中連片移栽，縮短移栽期
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（點）核心示范區(qū)為重點開展規(guī)劃，做到早規(guī)劃、早公告、早核實、早公示、早宣傳，確保全縣種煙面積和規(guī)模連片種植，建設(shè)萬擔千畝鄉(xiāng)村骨干煙區(qū)
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;努力實現(xiàn)風(fēng)格特色煙葉規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，提高卷煙重點骨干品牌的優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。三是要進一步做好精益生產(chǎn)工作，細化生產(chǎn)工作方案和技術(shù)方案，做好合作社“三全
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，也是全鎮(zhèn)第一房烤煙出爐的日子，彭主任與合作社骨干成員，還有部分煙農(nóng)早早地來到了他的家里，想看看第一房烤煙成果。于是，就有了文章開頭
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建設(shè)工作。
一是深入開展“三創(chuàng)三征”工作。深入開展“法治煙草”講堂創(chuàng)建活動。按照“集中骨干力量，打造精品課程，利用網(wǎng)絡(luò)載體，實現(xiàn)資源共享”的工作原則
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行風(fēng)建設(shè)，定期組織業(yè)務(wù)骨干深入走訪煙農(nóng)、客戶、零售戶，針對零售戶提出的個性化需求開展現(xiàn)場辦公，同時廣泛聽取各方面意見，認真對照整改，
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二是著力在加強基層黨組織建設(shè)上下功夫。強化基層黨組織的服務(wù)功能，努力建設(shè)“堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、功能實用的服務(wù)場所、形式多樣的服務(wù)載體、健全完善的制度機制、群眾滿意
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工作，進一步發(fā)揮營銷小組的團隊作用。要加強品牌培育。認真研究適合縣域市場的骨干品牌，突出重點，打造亮點，特別是細支卷煙，要選擇適合的品牌加大銷量
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的能力，調(diào)整好市場狀態(tài)，不斷滿足市場的真實需求，在市場引領(lǐng)、引導(dǎo)消費上下功夫。第一，要不斷提高全國重點骨干品牌的滿足率、占有率和動銷率，
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；要加強管理、技術(shù)骨干的培養(yǎng)，塑造敢打硬仗的干部職工隊伍；要加強作風(fēng)建設(shè)，特別是“最好一公里問題”，做好教育實踐活動第三環(huán)節(jié)整改落實
