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”市場監(jiān)管工作法考核要求，通過基層部門月度考核、市局專賣科季度考核的方式，對市場監(jiān)管員轄區(qū)的執(zhí)法滿意度、市場管理滿意度進(jìn)行監(jiān)督考核；制定了測評實(shí)施方案，
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二類競賽中取得較好的成績。
四是繼續(xù)完善專賣量化考核體系和基層中隊(duì)工作評價(jià)機(jī)制，不斷提升工作執(zhí)行力。結(jié)合省、市局下發(fā)的年度工作考核方案，對現(xiàn)有的專賣管理工作考核機(jī)制和模式
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煙草在線江西消息 近日，江西省吉州區(qū)煙草專賣局將內(nèi)部管理監(jiān)督工作與“12313”、信息化監(jiān)管、教育培訓(xùn)、考核機(jī)制、廉政建設(shè)相結(jié)合，確保卷煙經(jīng)營嚴(yán)格規(guī)范。
一是
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、有傾斜性地服務(wù)客戶，彰顯出企業(yè)形象。
三是破解三大難題。針對基礎(chǔ)管理薄弱、崗位履職能力不強(qiáng)、日常考核走過趟問題，各部門要認(rèn)真梳理崗位目標(biāo)，做到分工
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，通過整改問題進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)；與提高整體素質(zhì)相結(jié)合，通過整改問題不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。
三是強(qiáng)化考核力度。根據(jù)市局每月考核計(jì)劃任務(wù)，
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，嚴(yán)防真煙外流及異地卷煙沖擊本地市場。
第五、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，在去年的業(yè)績考核基礎(chǔ)上，按照上級考核要求，進(jìn)一步完善和細(xì)化考核方案，
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專銷合力長效機(jī)制。
二是將專賣網(wǎng)格化管理融入專銷聯(lián)動(dòng)的工作中，充分發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，提升專銷整體優(yōu)勢。
三是加大專銷合力的考核力度，設(shè)定明確的量化
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生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)完成情況表》和公司對該廠2014年有關(guān)預(yù)算情況的預(yù)批復(fù)等。會(huì)議認(rèn)真分析討論了對標(biāo)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)完成情況及原因，聽取了各部門對2014年有關(guān)預(yù)算情況預(yù)
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庫存、價(jià)格變動(dòng)信息并通過線路觀摩、走訪調(diào)研等方式及時(shí)收集零售客戶對貨源政策、三員服務(wù)態(tài)度等方面的意見和建議，不斷提高服務(wù)水平。
五是考核監(jiān)督要嚴(yán)格。加強(qiáng)對營銷人員《服務(wù)備查簿》經(jīng)營
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（部門）辦事公開工作的意見和評價(jià)，并就此進(jìn)行逐項(xiàng)評議考核。其中，《公開目錄》包含有工程投資、物資采購、宣傳促銷、重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排等80個(gè)
