為您找到相關(guān)結(jié)果 67909 篇
-
，一個是品牌能找準(zhǔn)自己的零售戶，另一個是商業(yè)能服務(wù)好零售戶，共同來增強(qiáng)零售戶的盈利能力與品牌培育能力，工商零共同來“抓”住消費者，去
-
因地制宜、與時俱進(jìn)地選擇適合自己的工具和方法。
誠如管理學(xué)家伊查克·艾迪思所言，管理的本質(zhì)并不是營造一個根本沒有“問題”的環(huán)境，而是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入既富有
-
自己的定位，開辟了絕無僅有的新領(lǐng)域。一枝獨秀，獨占鰲頭。
短支煙很迷你，類似常規(guī)產(chǎn)品的“迷你版”。其實，不光是卷煙，很多消費品
-
：不是你自己去的嗎？是找人去的嗎？找的誰呀？店主似乎有些反應(yīng)過味了，略有些不好意思地說：我沒時間，找
-
;煙草公司年年推廣新技術(shù)，但還是有一些煙農(nóng)‘你說你的我做我的’，按照自己的經(jīng)驗來種植烤煙，煙草公司又不能強(qiáng)制農(nóng)民按照規(guī)定種植，使得先進(jìn)技術(shù)無法全面
-
，把小麥翻翻，邊曬邊翻，直到干透為止。隨后，將新麥分等級出售或是留著自己家吃。為賣一個好價格，大家都選擇把最好的麥子拉到收購站
-
都在深入挖掘雇員的創(chuàng)造性，尋找諸多手段和方式讓自己的產(chǎn)品上升到市場前列。
布羅爾斯瑪說：“我們一直在做著大量的工作，很快將會看到一些創(chuàng)新工作要開始。比如
-
;我在統(tǒng)計各縣銷售指標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，楊經(jīng)理的新品銷售數(shù)據(jù)總是排列在全市之首，于是，我不禁對她的新品培育工作產(chǎn)生了興趣。幾經(jīng)溝通，楊經(jīng)理不矜不伐介紹了自己
-
，首先要層層簽訂安全責(zé)任書，應(yīng)從上到下涉及每個相關(guān)人員都要有安全責(zé)任書作為基本約束，讓其明白自己的安全職責(zé)。簽訂責(zé)任書不光是為了出現(xiàn)責(zé)任事故后作為追責(zé)依據(jù)，
-
;延安沒有過多地用紅色文化來包裝自己，以延安（1935）定位起勢之后，隨之而來的延安（紅韻）和延安（硬
