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”一起提出的是安徽中煙對(duì)“黃山”品牌在“十二五”期間乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的“新規(guī)劃”，即“315”新藍(lán)圖，“3”代表著“300萬(wàn)箱”，“1”代表著“1000億元
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黨組織要重視知識(shí)與能力的縱深發(fā)展，探索“T”型人才隊(duì)伍和“山”型人才建設(shè)，讓人才為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供后勁和活力。
3．豐富針對(duì)性強(qiáng)的服務(wù)手段，強(qiáng)化
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;導(dǎo)致業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，難以應(yīng)付工作中的難題。
3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間溝通還不夠暢。
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題只能通過(guò)溝通來(lái)解決，但是目前領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員之間的溝通、隊(duì)員與隊(duì)員之間
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”品牌價(jià)值盡管仍然在保持增長(zhǎng)，但其增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)小于“蘋果”和“谷歌”，排名下滑至第3位。自2000年Interbrand首次發(fā)布全球最佳品牌排行榜以來(lái)，“蘋果
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進(jìn)行審核，既保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，又要保證報(bào)告的實(shí)際性和應(yīng)用性。
3.全面審核評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容是否全面、真實(shí)。一是保證報(bào)告素材真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、統(tǒng)一和簡(jiǎn)明
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的現(xiàn)金以股利的形式返還給股東，使支付的股利大約為其調(diào)整過(guò)的每股收益的80%。未來(lái)的股利支付計(jì)劃由董事會(huì)決定。
在2013年8月，奧馳亞董事會(huì)授權(quán)把2013年4月的3億美元
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提高。
3、市場(chǎng)監(jiān)管打擊的精準(zhǔn)度不夠，市場(chǎng)凈化率不穩(wěn)定。
市場(chǎng)監(jiān)管打擊的精準(zhǔn)度還不夠，斷不了源頭，掐不準(zhǔn)要害，導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象反反復(fù)復(fù)
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和問(wèn)題，避免認(rèn)識(shí)上絕對(duì)性、片面性，行動(dòng)上的盲目性、過(guò)激性，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)團(tuán)結(jié)，保持思想穩(wěn)定。
3.加強(qiáng)民主法制教育。結(jié)合開(kāi)展“六五”普法教育活動(dòng)
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的規(guī)模領(lǐng)先型品牌（“雙喜?紅雙喜”），3個(gè)年銷量規(guī)模超過(guò)或接近300萬(wàn)箱的規(guī)模領(lǐng)先型品牌（“紅塔山”、“白沙”、“云煙”）
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品牌共有3個(gè)，即“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“云煙”這3個(gè)重點(diǎn)品牌，各自三類煙及以上銷量規(guī)模分別高達(dá)218.33萬(wàn)箱、168.86萬(wàn)箱、155.30萬(wàn)箱；
