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以低價格去迎合市場，實際是讓生產(chǎn)商砸自己的牌子，毀自己的市場定位和產(chǎn)品定位。
正如我們的一些大型商場，在開店之前，做了大量的市場調(diào)研
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氣功和釣魚一樣，秉性不適合或興趣不足，即使做了也是膚淺，倒不如花些精力去專注于自己喜好的事情上去。
一個喜好柴燒的朋友在微信中曬了張自己積累的茶器
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指出，工廠在去年在嚴峻復雜的市場環(huán)境下，積極采取應對措施，做了大量細致的工作，特別是在開拓市場與維護內(nèi)部穩(wěn)定方面，取得了一定成效
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大家學習了集團公司總經(jīng)理王建法在集團公司2017年工作會議上的講話精神，公司各分管領(lǐng)導結(jié)合集團公司2017年的工作要求，分別對公司主要工作做了安排部署。
張維群在對會議
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互控，形成管理上的閉環(huán)。
會議最后，縣局局長錢理章對本次會議做了總結(jié)，并提出“專銷結(jié)合”的工作要求。
一是清理市場，騰出空間
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;牛軍代表市局（公司）黨組向大會做了題為《緊盯目標加油干 努力再上新水平》的工作報告。
會議指出，2016年以來，市局（公司
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買回了菜；周圍孩子的作業(yè)不會做了，我給他們講。打氣筒是公用的，隨時有人來用。
當然了，這些事做起來沒有說的那么容易，費時費力
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? ? 煙草在線專稿 ? ?提到普法宣傳，我們腦海里就會出現(xiàn)“拉橫幅、發(fā)宣傳單、照相”的場景?；顒?em class="term">做了，新聞發(fā)了，是否有效果，是否把“法”普
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要到延安去，朝拜我心中的圣地，實現(xiàn)我的夙愿。
有幸做了煙草零售業(yè)戶，在2016年的經(jīng)營中，接觸到了新上市的延安牌香煙，每天
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的形勢和存在的問題，從計劃落實、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、煙葉精益生產(chǎn)管理、做好特色煙項目成果轉(zhuǎn)化抓好“六項重點技術(shù)”應用、煙葉基層管理、煙農(nóng)增收、煙葉銷售等方面做了具體布置安排。
省局
