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、中隊(duì)查處，網(wǎng)格守土”的市場監(jiān)管模式。同時，加大對兩小窩點(diǎn)案件的查處力度，加大線人培養(yǎng)。三是持續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)測反應(yīng)能力，進(jìn)一步完善市場信息采集機(jī)制
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，確?！半p節(jié)”期間市場秩序穩(wěn)定、零售格執(zhí)行到位，不斷提升客戶守法自覺性和訂貨積極性。
二是強(qiáng)化大戶監(jiān)管。堅(jiān)持日常檢查與錯時檢查相結(jié)合，加大重點(diǎn)大戶、違規(guī)大戶、訂貨
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二是堅(jiān)決維護(hù)市場穩(wěn)定秩序。要求專賣、內(nèi)管部門加大市場監(jiān)管力度，密切關(guān)注大戶經(jīng)營活動，在繼續(xù)支持大戶合法經(jīng)營的同時，嚴(yán)格監(jiān)管大戶貨源流向，嚴(yán)防
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，有效協(xié)調(diào)和化解基層矛盾。三是采取有力措施，扎實(shí)抓好2017年烤煙品種純化。認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，堅(jiān)決抓好品種純化工作，加大劣雜品種鏟除
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;攀枝花市局（公司）提出了十條“助農(nóng)增收”具體措施，包括加大煙基建設(shè)力度、積極提供金融服務(wù)、完善災(zāi)害救助機(jī)制、加大職業(yè)煙農(nóng)扶持力度等。通過“助農(nóng)增收”讓煙農(nóng)今年
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運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化引導(dǎo)規(guī)范建社。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策引導(dǎo)。通過政策扶持，發(fā)揮引領(lǐng)作用，溝通協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村兩級加大組織管理力度，
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配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，加大商品化漂浮育苗、膜下小苗移栽、中耕管理、科學(xué)烘烤等環(huán)節(jié)的技術(shù)措施落實(shí)力度，煙葉生產(chǎn)管理水平不斷提升。整合育苗資源，合理安排育苗時間
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，加大合同公示力度，將合同簽訂情況以村小組為單位印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)，并對20畝以上合同和村社干部、科技員等特殊人群的合同進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保煙農(nóng)對合同
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和設(shè)卡堵流等有效措施，確保轄區(qū)煙葉不外流。
三是加強(qiáng)堵卡巡查，做到震懾罪犯。加大對轄區(qū)各煙點(diǎn)的巡查和堵卡力度，依法從重、從快、從嚴(yán)打擊各類擾亂烤煙正常收購
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將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。強(qiáng)化煙葉市場專賣管理。切實(shí)加強(qiáng)與公、檢、法等執(zhí)法部門的聯(lián)系，加大邊界地區(qū)專賣管理力度，嚴(yán)厲打擊私自收購、囤積、加工、販運(yùn)煙葉等各種干擾破壞煙葉收購活動
