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中，重點(diǎn)加強(qiáng)四個(gè)方面的監(jiān)管。
一是加強(qiáng)招投標(biāo)后續(xù)管理。采用現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、檢查等方法，防止中標(biāo)單位轉(zhuǎn)包、違法分包，并跟蹤監(jiān)督合同履行情況。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。督促
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和湖南中煙牽頭承擔(dān)。目前，項(xiàng)目組已完成了合同規(guī)定的研究?jī)?nèi)容，形成了標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿。會(huì)上，南通煙濾嘴公司及湖南中煙的項(xiàng)目代表分別匯報(bào)了項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容和階段成果
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。同時(shí)通過減少基礎(chǔ)設(shè)施投入達(dá)到煙葉種植降溫的目的。
四是加強(qiáng)過程控制。加強(qiáng)面積落實(shí)、合同簽訂、煙葉育苗、大田移栽等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的過程控制。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀，明確穩(wěn)控目標(biāo)，
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做好育苗相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保70%膜下小苗移栽及大田移栽任務(wù)順利完成；要以合同管理為主線，強(qiáng)化管理，嚴(yán)控規(guī)模，讓煙農(nóng)得實(shí)惠
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問題，針對(duì)這些問題，要求各施工單位：一是要講誠信，講原則。緊抓有利天氣，嚴(yán)格按施工合同要求，按時(shí)完成項(xiàng)目；二是
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，積極組織相關(guān)部門及早安排此項(xiàng)工作，堅(jiān)持政策收購、規(guī)范收購、安全收購，嚴(yán)格按合同組織收購。采取多種形式，加強(qiáng)收購政策宣傳，公開收購標(biāo)準(zhǔn)
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、監(jiān)理單位、施工單位按照項(xiàng)目實(shí)施管理辦法要求執(zhí)行的具體體現(xiàn)，項(xiàng)目合同及實(shí)施辦法規(guī)定每周組織會(huì)議對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、內(nèi)外業(yè)等工作進(jìn)行匯報(bào)、商討、解決，為項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成提供保障
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工作、生活中息息相關(guān)的企業(yè)用工勞動(dòng)合同條款及風(fēng)險(xiǎn)等法律常識(shí)進(jìn)行了講解培訓(xùn)，內(nèi)容較貼近生活又不失趣味性。培訓(xùn)最后，部分職工還就自身工作生活中存在的法律疑問，向杜
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報(bào)告；業(yè)務(wù)使用部門代表對(duì)系統(tǒng)上線以來的使用效果做了客觀評(píng)價(jià)。在認(rèn)真聽取了與會(huì)人員的意見后，驗(yàn)收小組認(rèn)為本次項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到合同書規(guī)定的要求，驗(yàn)收
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，幫助煙農(nóng)解決問題和困難，調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)交售煙葉的積極性。煙草部門堅(jiān)持合同和執(zhí)行國(guó)家煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行平穩(wěn)收購，在大災(zāi)之年，有效維護(hù)了煙農(nóng)
