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分為許多環(huán)節(jié)，然而煙草企業(yè)成本管理是企業(yè)管理的一個重要方面，它包括了很多內(nèi)容和環(huán)節(jié)，從縱向上講，包含了事前、事中和事后管理，又從
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積極向上的，是優(yōu)秀的也是先進(jìn)的，因此，企業(yè)應(yīng)該盡可能通過有形的機(jī)制、體制和有效的執(zhí)行，把理念落到實處，同時必須清楚地表明我們企業(yè)提倡什么
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;他鄭重其事地捧在手里仔細(xì)端詳，但見煙標(biāo)上是柿農(nóng)正在柿子園中歡快地摘運(yùn)柿果的一派豐收景象，這豐收的喜悅恰是人們積極向上、生機(jī)盎然的精神氣質(zhì)。經(jīng)過我的推介親戚朋友們品吸后普遍都
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，充分展示了江蘇省局（公司）機(jī)關(guān)干部員工奮發(fā)向上、勇爭一流的風(fēng)采和朝氣蓬勃、共創(chuàng)和諧的精神面貌，活躍了文化生活，增強(qiáng)了凝聚力
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，提高素質(zhì)，凝聚人心，和諧發(fā)展的使命。促進(jìn)企業(yè)和諧是把企業(yè)干部職工的思想和行為引導(dǎo)到符合行業(yè)發(fā)展的要求和方向上來，引導(dǎo)人們用和諧的思維認(rèn)識事物
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形象重要窗口。
（三）塑造健康的人文環(huán)境，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與歸屬感
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力為員工營造團(tuán)結(jié)向上的人文環(huán)境和良好的工作環(huán)境
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”的精神，引導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度。通過一系列宣傳推廣組合，搶占消費(fèi)者心智定位，把握新的消費(fèi)時尚趨勢，注重新感覺的傳遞，為品牌注入活力
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”的挑戰(zhàn)。如“雷克薩斯”是“豐田”積極向上延伸所打造的具有一定獨(dú)立性的高端品牌，“雷克薩斯”是屬于“子品牌”，“豐田”是屬于“母品牌”。在消費(fèi)者的心智中，
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，開放的樓梯間、電梯井、管道井等，并由此向上層蔓延；也可能從外窗向上一層蔓延，使火災(zāi)擴(kuò)大。內(nèi)裝修材料大都是木質(zhì)材料、化纖、棉毛、塑料等可燃材料
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的實際銷售情況，在對客戶進(jìn)行指導(dǎo)的同時，向上級提出自己的工作建議。
二是分析零售客戶的重復(fù)性需求。重復(fù)需求情況主要出現(xiàn)在貨源供應(yīng)不足或無貨情況下。如在無貨供應(yīng)的情況下
