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建設(shè)及完善相關(guān)配套管理措施，開展零配件采購委托制的試點。
提升行業(yè)設(shè)備管理工作水平。以推進“設(shè)備管理精益化”為工作方向，開展“卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績效評價系統(tǒng)”的試運行
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落實，確保反腐倡廉建設(shè)各項工作順利推進，加強隊伍建設(shè)，確保持續(xù)提升反腐倡廉建設(shè)工作水平，加強組織協(xié)調(diào)，形成監(jiān)督監(jiān)察工作的強大合力
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，加強專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專賣管理人員的工作水平和個人素質(zhì)，激發(fā)和調(diào)動專賣管理所廣大員工的熱情和智慧，群力群策，為專賣管理所的建設(shè)貢獻力量
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”活動，持續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入推進反腐倡廉建設(shè)，努力加強“志?行”文化建設(shè)，進一步提升黨建工作水平和隊伍建設(shè)水平。
工會工作報告總結(jié)
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工作水平全面提升；以鞏固產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為目標，加快推進煙葉原料保障上水平；以知名品牌培育為重點，加快推進卷煙市場營銷上水平；以嚴格規(guī)范為主
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能力和工作水平的關(guān)鍵時刻，要嚴格落實，緊急行動，組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和人員，深入群眾中開展宣傳發(fā)動工作。
錢德偉副書記要求，要
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是中山煙草前進步伐最大、工作水平最高、發(fā)展成效最為明顯的一個時期，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，中山煙草不斷深化專賣體制下以市場為取向的改革，狠抓基礎(chǔ)，
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和工作水平的關(guān)鍵時刻，要嚴格落實，緊急行動，組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和人員，深入群眾中開展宣傳發(fā)動工作。
錢德偉副書記要求，要突出重點
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生產(chǎn)組織形式，提升寧洱生態(tài)煙葉示范基地建設(shè)工作水平；落實責(zé)任、細化管理、分片負責(zé)，抓好云南黃金走廊生態(tài)特色煙葉勐先綠色瑰寶園區(qū)建設(shè)，充分展示普洱生態(tài)煙葉
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生產(chǎn)標準上起到了示范帶動作用，真正體現(xiàn)了生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)，為全力打造黃金走廊生態(tài)煙葉品牌起到積極作用；四是育苗工作水平明顯提高，推進較快
