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風(fēng)險防控思路推進制度建設(shè)，以信息技術(shù)手段固化工作流程，營造廉潔和諧氛圍。紀檢組長江晟提出多措并舉、突出重點，實現(xiàn)“以崗排險、以險建制、責(zé)任追究、防控保廉
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等特點和優(yōu)點。
據(jù)悉，原料采購子系統(tǒng)的成功建設(shè)將極大提高川渝中煙煙葉原料管控水平，為助推川渝中煙原料保障上水平提供強有力的工具和手段。
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;“這兩年我縣農(nóng)民對烤煙生產(chǎn)情有獨鐘，種煙積極性明顯提高了，真正實現(xiàn)了由過去要我種到現(xiàn)在我要種的轉(zhuǎn)變?！? 前些年，該縣采取計劃經(jīng)濟時的行政手段，強行
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，通過先進、實用的一體化管理手段，進一步提升工商雙方的物流運行效率、降低作業(yè)成本、避免重復(fù)投資和設(shè)施浪費。同時雙方提出要搶占先機、突出亮點、確立標準、做出川渝煙草特色。目前工商雙方就
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牌、宣傳條幅等
手段，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)重大意義、相關(guān)政策補貼、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)操作、田間不適用鮮煙葉消化處理辦法等內(nèi)容做成宣傳資料，充分發(fā)揮學(xué)校這座橋梁紐帶作用?？緹熒a(chǎn)合作社與當?shù)?/div>
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凈化率和控制力。
一是廣泛宣傳與重點服務(wù)相結(jié)合。該局通過發(fā)放宣傳單、粉刷打假標語等手段，形成市場整治的轟動效應(yīng)；同時向廣大零售戶宣傳真假卷煙鑒別的基本知識和“售煙謹防
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、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6個環(huán)節(jié)的工作進行了具體安排。
會議強調(diào)6S管理是打造具有競爭力企業(yè)、建設(shè)一流員工隊伍的先進手段，是煥發(fā)組織活力、不斷改善企業(yè)的管理機制，提升人
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為手段，以營造協(xié)會家庭氛圍為保障，給予零售戶實實在在的利益。
四個小組的成立，充分發(fā)揮了全體營銷人員的才智，進而調(diào)動了營銷人員的工作積極性
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。將“七匹狼”品牌納入優(yōu)先發(fā)展規(guī)劃，強化工商協(xié)作，科學(xué)細分市場，謀劃品牌發(fā)展。二是注重消費引導(dǎo)。利用消費者數(shù)據(jù)庫、客戶培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)等多種手段，
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風(fēng)暴式的討論等方式方相結(jié)合的辦法，豐富了培訓(xùn)手段；在具體的培訓(xùn)方法上打破了傳統(tǒng)填鴨式的培訓(xùn)方法，通過大量的案例分析和課堂互動，極大地提高了學(xué)員接受
